1. (品類策略管理)根據(jù)品類策略管理專項的開展計劃、按照需求分析、供方分析、渠道結構和布局規(guī)劃、風險分析和預防制定品類策略,
2. (供應商管理)通過供應商分層分類管理,對所轄供應商開展供應商關系管理(供應商立體溝通、識別供我雙方需求、戰(zhàn)略合作升級)和供應商風險管理(供我合作全生命周期風險預防與管控)
3. (成本管理)根據(jù)降本專項工作要求,通過渠道競價、大宗原材料走勢、規(guī)?;?、VAVE、大單降本、車型專項降本等方法,推進所轄品類及供應商的降本談判工作,確保年度降本指標的最終達成
4、價格管理
任職資格:
教育背景:本科,車輛工程、經(jīng)濟、機械、電氣等相關專業(yè);
工作經(jīng)驗:5年以上汽車行業(yè)采購工作經(jīng)驗;
職位福利:五險一金、帶薪年假、免費班車、節(jié)日福利、周末雙休、餐補、年底雙薪