1、門店交付目標(biāo)達成:跟進所轄門店交付目標(biāo)達成進展,保證交付目標(biāo)達成;
2、門店服務(wù)體驗看護:跟進門店及時響應(yīng)并處理客戶投訴,針對客戶體驗問題督促門店閉環(huán)改進,對門店異常問題進行預(yù)警,推廣服務(wù)活動,提供超預(yù)期的優(yōu)質(zhì)交付服務(wù)體驗;
3、門店運營標(biāo)準(zhǔn)及保障能力管理:通過門店現(xiàn)場巡檢及運營標(biāo)準(zhǔn)宣導(dǎo),確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落地執(zhí)行、門店形象及服務(wù)體驗一致性;
4、門店運營指導(dǎo)及新店弱店輔導(dǎo):針對門店運營情況給出分析及提升建議,協(xié)助門店解決業(yè)務(wù)問題,對于新建店進行專項培訓(xùn)及輔導(dǎo),幫助提升門店運營質(zhì)量。