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更新于 今天

在用梯運(yùn)營(yíng)及銷售總監(jiān)

面議
  • 上海靜安區(qū)
  • 10年以上
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

雇員點(diǎn)評(píng)標(biāo)簽

  • 工作環(huán)境好
  • 同事很nice
  • 氛圍活躍
  • 五險(xiǎn)一金
  • 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行強(qiáng)
  • 管理人性化

職位描述

銷售運(yùn)營(yíng)
職位目標(biāo):
1. 負(fù)責(zé)制定和分解雙品牌在用梯業(yè)務(wù)(顥山)銷售目標(biāo),合資公司的銷售活動(dòng)管理,合資公司的銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理,服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)的研究并制定服務(wù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)策略以及組織實(shí)施; 以及服務(wù)產(chǎn)品規(guī)劃,管理以及推廣,價(jià)格體系建立和價(jià)格管理等
2. 全面負(fù)責(zé)顥山業(yè)務(wù)合資公司服務(wù)工地管理,包括建立服務(wù)的管理體系和文化,優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)以及服務(wù)培訓(xùn), 降低故障率以及效率提升,以及推進(jìn)服務(wù)工地?cái)?shù)字化的工作
主要職責(zé):
1. 業(yè)務(wù)目標(biāo)的制定和分解
制定維保,修理和改造的業(yè)務(wù)目標(biāo),并分解到合資公司
參與制定合資公司的業(yè)務(wù)策略行動(dòng), 并指導(dǎo)合資公司展開(kāi)差異分析及改進(jìn)行動(dòng)
2. 服務(wù)銷售活動(dòng)管理
參加合資公司月度業(yè)績(jī)回顧會(huì),含業(yè)務(wù)差距分析
關(guān)鍵項(xiàng)目的銷售活動(dòng)管理跟蹤與落實(shí)
特殊項(xiàng)目的合同審批和管理
銷售活動(dòng)管理流程的優(yōu)化
3. 服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)的研究,制定市場(chǎng)策略并組織實(shí)施
分析研究服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)趨勢(shì),業(yè)務(wù)表現(xiàn)和增長(zhǎng)機(jī)會(huì),制定維保/修理/改造產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與業(yè)務(wù)發(fā)展策略
根據(jù)業(yè)務(wù)年度計(jì)劃,制定和優(yōu)化相關(guān)銷售獎(jiǎng)金等激勵(lì)政策,推動(dòng)業(yè)績(jī)成長(zhǎng)
負(fù)責(zé)維保合資公司/分公司的發(fā)展和人力資源規(guī)劃
4. 服務(wù)產(chǎn)品的價(jià)格體系建立和價(jià)格管理
建立服務(wù)產(chǎn)品交割管理體系,制定價(jià)格計(jì)劃和審批管理計(jì)劃
研究合資公司價(jià)格/分公司趨勢(shì),發(fā)布價(jià)格管理政策
協(xié)同相關(guān)部門建立維保服務(wù)成本核算以及管理機(jī)制
5. 服務(wù)績(jī)效管理,并根據(jù)業(yè)務(wù)差距分析,制定改進(jìn)計(jì)劃,推動(dòng)各合資公司改善運(yùn)營(yíng)結(jié)果
6. 協(xié)同人力資源,對(duì)高潛員工制定發(fā)展項(xiàng)目,并組織,實(shí)施,評(píng)估及優(yōu)化
現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)
1. 服務(wù)工地管理:
搜集、整理國(guó)家法律和地方政府法規(guī),確保服務(wù)工地業(yè)務(wù)合法合規(guī);
按照顥山發(fā)展策略及EHS要求,制定完善服務(wù)工地管理制度;
制定服務(wù)工地年度安全、效率、故障率等指標(biāo)并分解到顥山控股公司以及非控股公司;
參與制定工地策略,通過(guò)服務(wù)工地業(yè)務(wù)分析,制訂改進(jìn)行動(dòng);
2. 建立服務(wù)工地管理體系與文化:
建立并不斷完善服務(wù)工地管理體系,加強(qiáng)服務(wù)工地文化。
管理工地成本,實(shí)現(xiàn)工地貢獻(xiàn),并參與顥山控股公司的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)考評(píng)
3. 負(fù)責(zé)優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及服務(wù)培訓(xùn),包括:
制定和完善標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,編制作業(yè)手冊(cè);
與人力資源部,制定保養(yǎng)技師的培訓(xùn)計(jì)劃與資質(zhì)認(rèn)證計(jì)劃;
制定一線服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃,為一線服務(wù)團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)提升以及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;
4. 負(fù)責(zé)降低故障率及效率提升工作效率,包括:
制定有效措施,降低故障率;跟蹤、監(jiān)督維修響應(yīng)速度與問(wèn)題處理效率;
改進(jìn)維保工藝及工具,提升服務(wù)工地效率降低故障率;
與人力資源部一同,根據(jù)業(yè)務(wù)量及效率指標(biāo),管理控股公司對(duì)保養(yǎng)技師的需求;
監(jiān)督MOD施工安全規(guī)范的落實(shí);
幫助控股公司制定實(shí)施優(yōu)化線路與改進(jìn)效率的策略,提高線路保養(yǎng)生產(chǎn)性工時(shí);
5. 負(fù)責(zé)服務(wù)工地?cái)?shù)字化,服務(wù)管理變革工作
推進(jìn)服務(wù)工地?cái)?shù)字化,提高對(duì)物聯(lián)網(wǎng)等工具的利用;
制定策略,快速處理客戶投訴
6. 其他上級(jí)指派任務(wù)
要求:
1. 本科
2. 十年以上電梯行業(yè)的銷售以及現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)
3. 熟悉現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)
4. 業(yè)務(wù)洞見(jiàn)以及戰(zhàn)略決策力
5. 平衡股東權(quán)益的認(rèn)知

工作地點(diǎn)

上海市靜安區(qū)汶水路40號(hào)宏慧視界box2號(hào)庫(kù)4棟

職位發(fā)布者

李女士/招聘經(jīng)理

昨日活躍
立即溝通
公司Logo迅達(dá)(中國(guó))電梯有限公司
迅達(dá)集團(tuán)于1874年成立于瑞士,是全球領(lǐng)先的電梯、自動(dòng)扶梯及相關(guān)服務(wù)的提供商。其具有創(chuàng)新性的、環(huán)保的訪問(wèn)和動(dòng)線管理系統(tǒng)對(duì)于城市的交通作出了重要的貢獻(xiàn)。每天,全球有超過(guò)十億人次使用迅達(dá)的移動(dòng)解決方案。迅達(dá)的成功,離不開(kāi)來(lái)自100多個(gè)國(guó)家54.000多名員工的辛勤付出。迅達(dá)于1980年進(jìn)入中國(guó),成立了中國(guó)第一家工業(yè)性合資企業(yè),并于2006年完成獨(dú)資化,目前迅達(dá)中國(guó)為瑞士迅達(dá)集團(tuán)全資子公司。在服務(wù)中國(guó)的30多年時(shí)間里,迅達(dá)中國(guó)持續(xù)不懈地滿足廣大客戶群體的需求,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)為中國(guó)的高層地標(biāo)、商業(yè)地產(chǎn)、公共交通等建筑做出了貢獻(xiàn);同時(shí)迅達(dá)也致力于對(duì)中國(guó)的員工、服務(wù)、制造和研發(fā)等各方面的進(jìn)一步投資。如今迅達(dá)在中國(guó)擁有約100個(gè)分支機(jī)構(gòu),覆蓋中國(guó)主要城市。2014年5月,位于上海嘉定的全球扶梯新工廠正式投產(chǎn),見(jiàn)證了瑞士迅達(dá)進(jìn)一步扎根中國(guó)、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的意愿。作為城市樓宇交通領(lǐng)域的領(lǐng)先雇主,迅達(dá)始終致力于成為一個(gè)擁有多元化員工隊(duì)伍并提供平等機(jī)會(huì)的公司。如果您已經(jīng)準(zhǔn)備好了接受挑戰(zhàn),接觸不同的文化,并且愿意在一個(gè)充滿活力和令人振奮的環(huán)境中工作,迅達(dá)就是您的首選。歡迎您加入迅達(dá),我們將提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利體系與健全的培訓(xùn)發(fā)展體系。迅達(dá)(中國(guó))電梯有限公司上海市嘉定區(qū)興順路555號(hào)(201807)電話:86-021-67095555公司網(wǎng)址:www.schindler.com.cn備注:公司提供免費(fèi)上下班班車
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