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工作任務一：銷售業(yè)績
1、對所轄域市片區(qū)場進行管理，結合大區(qū)、區(qū)域策略，制定城市片區(qū)內部經(jīng)營體系，確保大區(qū)、區(qū)域政策、制度、策略得到實施，聚焦終端基礎建設工作，完成大區(qū)、區(qū)域下達的銷售目標，收入及利潤達成；
2、負責依據(jù)大區(qū)、區(qū)域下達的年度/月度指標，擬定本城市片區(qū)銷售計劃、市場操作方案，合理分解、細化大區(qū)、區(qū)域下達的銷售任務，達成銷售目標；
工作任務二：市場管理
1、針對競品動態(tài)分析及市場機會給出積極的市場策略，有效打擊及拓展市場，對價格體系進行管控；
1、負責對本城市片區(qū)市場經(jīng)銷商和終端網(wǎng)點的管理工作，提高經(jīng)營管理水平；
2、負責加強和規(guī)范終端導購團隊建設與管理，提高導購人員售賣力；
3、負責提升經(jīng)銷商盈利能力、團隊建設能力，積極開展經(jīng)銷商經(jīng)營分析溝通，對客戶的盈利狀況進行分析及提升； 質量/安全模塊：負責按照集團質量領先戰(zhàn)略要求，根據(jù)部門質量管理職責，組織落實相關工作及安全相關工作落實推動。
5、攜手共贏：善用資源，與他人有效合作，建立伙伴關系，達成共同目標。