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崗位職責(zé):
1、業(yè)務(wù)職責(zé):策略制定及落地：高效承接銷售部年度策略、季度策略及月度策略落地；每月按時保質(zhì)保量完成月度生意規(guī)劃；高效承接銷售部重點工作項目及重點方案落地
2、業(yè)務(wù)職責(zé):月度費用申請及變更管理：月度營銷費用申請按預(yù)算費用率內(nèi)制定，符合要求，按要求的報送時間、審核時間執(zhí)行；
3、業(yè)務(wù)職責(zé):數(shù)據(jù)管理：協(xié)助區(qū)域負(fù)責(zé)人或行銷經(jīng)理對市場進(jìn)行月度、年度規(guī)劃和經(jīng)營數(shù)據(jù)分析整理；負(fù)責(zé)行銷月度市場信息匯報，進(jìn)行尼爾森、凱度、星圖數(shù)據(jù)分析
4、業(yè)務(wù)職責(zé):活動推廣：配合營銷總部行銷經(jīng)理，共同制定新品、核心產(chǎn)品終端促銷方案，確保各項市場推廣活動能夠順利執(zhí)行推進(jìn)；推動區(qū)域完成年度、季度、月度推廣工作規(guī)劃，將銷售部/銷售營銷總部推廣工作落地執(zhí)行；配合銷售部大型主題活動、區(qū)域節(jié)慶營銷活動、區(qū)域熱賣秀、品牌試吃、路演活動執(zhí)行、追蹤、反饋；
5、業(yè)務(wù)職責(zé):終端管理：終端POSM物料創(chuàng)新建議、管理、露出；廣促物料、大型物料需求數(shù)量統(tǒng)計、物料使用效果追蹤、管理、反饋；聚焦核心產(chǎn)品推廣，終端陳列標(biāo)準(zhǔn)化推動；樣板項目打造完成及品牌形象建設(shè)
6、業(yè)務(wù)職責(zé):終端人員管理：負(fù)責(zé)制定制定營銷總部培訓(xùn)排期，并跟進(jìn)培訓(xùn)落實情況，進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果反饋與效果評估；執(zhí)行并傳達(dá)公司工作要求及標(biāo)準(zhǔn)，明確工作任務(wù)，增強(qiáng)導(dǎo)購團(tuán)隊凝聚力；終端人員人事、異動信息，配合業(yè)務(wù)團(tuán)隊監(jiān)管導(dǎo)購日常表現(xiàn)、業(yè)績達(dá)成、表現(xiàn)評估等日常管理行為，并協(xié)助完成終端導(dǎo)購晉升晉級及評優(yōu)工作等，審核終端人員薪資、福利等核算資料；完善終端人員管理制度、管理方法及操作流程與規(guī)范，終端人員設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)與流程，管控終端人員上崗，人員崗位設(shè)立合理安排、調(diào)控終端人員編制，并根據(jù)事業(yè)部激勵方案推動終端導(dǎo)購執(zhí)行
7、財務(wù)管理:年度預(yù)算編制，每月預(yù)算管控、管理營銷總部營銷費用，加強(qiáng)促銷資源的過程管理、監(jiān)控及評估，確保費用合理、有效、最大化使用、加強(qiáng)行銷成本管理與毛利潤管理，保證費用率合理化；因聘用產(chǎn)品推廣人員產(chǎn)生的勞務(wù)費用管理、各項推廣活動費用管理。
8、其他職責(zé):負(fù)責(zé)按照集團(tuán)質(zhì)量領(lǐng)先戰(zhàn)略要求，根據(jù)部門質(zhì)量管理職責(zé)，組織落實相關(guān)工作及安全相關(guān)工作落實推動。


任職要求:
知識內(nèi)容：
1、專業(yè)知識:市場營銷、廣告、傳播等相關(guān)知識
2、專業(yè)知識:財務(wù)分析相關(guān)知識、數(shù)據(jù)分析能力
3、業(yè)務(wù)環(huán)境知識:快消品行業(yè)市場營銷等相關(guān)知識
4、業(yè)務(wù)環(huán)境知識:推廣活動策劃、執(zhí)行等相關(guān)知識
5、業(yè)務(wù)環(huán)境知識:乳品行業(yè)相關(guān)知識
工作年限（年）：兩年及以上
經(jīng)驗：
1、專業(yè)經(jīng)驗:具備1年及以上快消品行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗
2、專業(yè)經(jīng)驗:最好具備營銷策劃方案、財務(wù)管理知識、審美有一定見解等
簡歷接收周期：2025-10-16~2025-12-15