職位描述
SAPERP汽車(chē)研發(fā)/制造
1、系統(tǒng)運(yùn)用
熟練運(yùn)用物流SRM、MES、GLS、SAP系統(tǒng)進(jìn)行物料收貨、入庫(kù)、出庫(kù)等系統(tǒng)操作，倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)單據(jù)打印
2、數(shù)據(jù)維護(hù)
對(duì)各系統(tǒng)中的倉(cāng)儲(chǔ)模塊物料主數(shù)據(jù)維護(hù)，確保數(shù)據(jù)及時(shí)、有效
3、賬務(wù)抽查與過(guò)程監(jiān)促
根據(jù)賬務(wù)日清要求，按物料價(jià)值高低制定合理比例對(duì)各班組的賬務(wù)抽查、數(shù)據(jù)分析、并按要求落實(shí)賬務(wù)管理評(píng)價(jià)；杜絕無(wú)賬有實(shí)物或有賬無(wú)實(shí)物情況的發(fā)生
4、盤(pán)點(diǎn)差異分析
根據(jù)要求定期組織策劃盤(pán)點(diǎn)相關(guān)活動(dòng)，并對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管，確保盤(pán)點(diǎn)過(guò)程受控、數(shù)據(jù)有效；并督促責(zé)任人及班組進(jìn)行異常原因分析，確保賬務(wù)100%目標(biāo)的達(dá)成
5、賬務(wù)管理文件編制與修定
根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際需求，對(duì)部門(mén)內(nèi)與賬務(wù)相關(guān)的管理文件進(jìn)行編制、修定，達(dá)到帳務(wù)管理有效、賬務(wù)運(yùn)行順暢的目的
6、超長(zhǎng)期物資管控
按管理要求，對(duì)超長(zhǎng)期物料進(jìn)行月度管控、數(shù)據(jù)分析、提出整改意見(jiàn)、并跟進(jìn)落實(shí)結(jié)果
7、配額管理
根據(jù)采購(gòu)在系統(tǒng)中維護(hù)的配額進(jìn)行過(guò)程跟進(jìn)、確保月度執(zhí)行目標(biāo)在可控范圍內(nèi)，高于95%
8、賬務(wù)異常問(wèn)題處理
跟進(jìn)各廠部生產(chǎn)消耗過(guò)程中的賬務(wù)處理進(jìn)度，對(duì)于存在的問(wèn)題需及時(shí)給各廠部指定賬務(wù)人員進(jìn)行確認(rèn)，確保賬務(wù)數(shù)據(jù)處理的有效性與及時(shí)性；對(duì)于過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)提出并要求改進(jìn)
9、檔案及憑證管理
按集團(tuán)檔案管理辦法，對(duì)所有與賬務(wù)相關(guān)的單據(jù)進(jìn)行有效存檔，確保賬務(wù)憑證的有效與準(zhǔn)確
10、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保管理
負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)各項(xiàng)安全、環(huán)保、節(jié)能制度的理解和宣貫，并對(duì)相關(guān)場(chǎng)所進(jìn)行環(huán)保、安全、節(jié)能管理。
熟練運(yùn)用物流SRM、MES、GLS、SAP系統(tǒng)進(jìn)行物料收貨、入庫(kù)、出庫(kù)等系統(tǒng)操作，倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)單據(jù)打印
2、數(shù)據(jù)維護(hù)
對(duì)各系統(tǒng)中的倉(cāng)儲(chǔ)模塊物料主數(shù)據(jù)維護(hù)，確保數(shù)據(jù)及時(shí)、有效
3、賬務(wù)抽查與過(guò)程監(jiān)促
根據(jù)賬務(wù)日清要求，按物料價(jià)值高低制定合理比例對(duì)各班組的賬務(wù)抽查、數(shù)據(jù)分析、并按要求落實(shí)賬務(wù)管理評(píng)價(jià)；杜絕無(wú)賬有實(shí)物或有賬無(wú)實(shí)物情況的發(fā)生
4、盤(pán)點(diǎn)差異分析
根據(jù)要求定期組織策劃盤(pán)點(diǎn)相關(guān)活動(dòng)，并對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管，確保盤(pán)點(diǎn)過(guò)程受控、數(shù)據(jù)有效；并督促責(zé)任人及班組進(jìn)行異常原因分析，確保賬務(wù)100%目標(biāo)的達(dá)成
5、賬務(wù)管理文件編制與修定
根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際需求，對(duì)部門(mén)內(nèi)與賬務(wù)相關(guān)的管理文件進(jìn)行編制、修定，達(dá)到帳務(wù)管理有效、賬務(wù)運(yùn)行順暢的目的
6、超長(zhǎng)期物資管控
按管理要求，對(duì)超長(zhǎng)期物料進(jìn)行月度管控、數(shù)據(jù)分析、提出整改意見(jiàn)、并跟進(jìn)落實(shí)結(jié)果
7、配額管理
根據(jù)采購(gòu)在系統(tǒng)中維護(hù)的配額進(jìn)行過(guò)程跟進(jìn)、確保月度執(zhí)行目標(biāo)在可控范圍內(nèi)，高于95%
8、賬務(wù)異常問(wèn)題處理
跟進(jìn)各廠部生產(chǎn)消耗過(guò)程中的賬務(wù)處理進(jìn)度，對(duì)于存在的問(wèn)題需及時(shí)給各廠部指定賬務(wù)人員進(jìn)行確認(rèn)，確保賬務(wù)數(shù)據(jù)處理的有效性與及時(shí)性；對(duì)于過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)提出并要求改進(jìn)
9、檔案及憑證管理
按集團(tuán)檔案管理辦法，對(duì)所有與賬務(wù)相關(guān)的單據(jù)進(jìn)行有效存檔，確保賬務(wù)憑證的有效與準(zhǔn)確
10、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保管理
負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)各項(xiàng)安全、環(huán)保、節(jié)能制度的理解和宣貫，并對(duì)相關(guān)場(chǎng)所進(jìn)行環(huán)保、安全、節(jié)能管理。
工作地點(diǎn)
金華義烏市浙江翼真汽車(chē)有限公司
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職位發(fā)布者
李先生/人才經(jīng)營(yíng)部HR
當(dāng)前在線(xiàn)立即溝通
吉利控股集團(tuán)
浙江吉利控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“吉利控股集團(tuán)”）始建于1986年，1997年進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)，一直專(zhuān)注實(shí)業(yè)、專(zhuān)注技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，不斷打基礎(chǔ)練內(nèi)功，堅(jiān)定不移地推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展。2024年，吉利控股集團(tuán)總銷(xiāo)售約333.7萬(wàn)輛，位列全球車(chē)企銷(xiāo)量第十位，其中新能源銷(xiāo)量約148.8萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)52%，新能源滲透率約45%。吉利控股集團(tuán)以“引領(lǐng)綠色智能通行生態(tài)”為愿景，致力于以創(chuàng)新的綠色智能科技，為用戶(hù)提供“可油可電可醇”的卓越產(chǎn)品與靈活能源服務(wù)，推進(jìn)“安全放心、普惠平權(quán)”的智能出行與運(yùn)輸解決方案，引領(lǐng)“綠色低碳、智能共享、乘商互聯(lián)、天地一體”的通行生態(tài)。集團(tuán)業(yè)務(wù)涵蓋汽車(chē)及上下游產(chǎn)業(yè)鏈、智能出行服務(wù)、綠色運(yùn)力、醇?xì)渖鷳B(tài)、數(shù)字科技等；旗下乘用車(chē)品牌“吉利、吉利銀河、領(lǐng)克、極氪、沃爾沃、極星、蓮花”，新能源商用車(chē)品牌“遠(yuǎn)程”等圍繞各自品牌定位，依法合規(guī)地積極參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。集團(tuán)以汽車(chē)產(chǎn)業(yè)電動(dòng)化和智能化轉(zhuǎn)型為核心，堅(jiān)定在新能源科技、三電技術(shù)、人機(jī)交互、智能駕駛、車(chē)載芯片、低軌衛(wèi)星等前沿技術(shù)領(lǐng)域投入，打造科技護(hù)城河，做強(qiáng)科技生態(tài)圈，并積極發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，持續(xù)探索通過(guò)綠色甲醇來(lái)破解世界能源和雙碳難題，積極推進(jìn) 2045年實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈碳中和目標(biāo)。吉利控股集團(tuán)總部設(shè)立于杭州，在全球建有超 10個(gè)造型設(shè)計(jì)和工程研發(fā)中心，10年來(lái)累計(jì)研發(fā)投入超 2000億元人民幣，研發(fā)、設(shè)計(jì)人員超 3萬(wàn)人；在中國(guó)、美國(guó)、英國(guó)、瑞典、比利時(shí)、馬來(lái)西亞建有世界一流的現(xiàn)代化整車(chē)、三電和動(dòng)力總成制造工廠，20家工廠被評(píng)為國(guó)家級(jí)綠色工廠；擁有各類(lèi)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)超過(guò) 4000家，產(chǎn)品銷(xiāo)售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全球。吉利控股集團(tuán)積極履行社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持非營(yíng)利辦學(xué)，踐行產(chǎn)學(xué)研結(jié)合與技師、技工等應(yīng)用型人才培養(yǎng)，創(chuàng)辦多所院校，形成了從中高職到研究生的多層次培養(yǎng)體系，累計(jì)輸出人才近 20萬(wàn)。吉利控股集團(tuán)秉承“讓世界充滿(mǎn)吉利”的使命和“依法合規(guī)、充分授權(quán)、考核清晰、公平透明”的經(jīng)營(yíng)管理方針，長(zhǎng)期堅(jiān)持 ESG可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在應(yīng)對(duì)氣候變化、資源保護(hù)，可持續(xù)出行鏈、價(jià)值鏈責(zé)任以及商業(yè)道德等領(lǐng)域進(jìn)行科學(xué)治理，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展，為創(chuàng)造超越期待的出行體驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)中國(guó)汽車(chē)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)而不懈努力。
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