1、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的策劃、推進(jìn)指導(dǎo)及效果評(píng)價(jià);負(fù)責(zé)各廠部效率提升重點(diǎn)改善工作及員工改善的實(shí)施與跟蹤管理,改善效益累計(jì)完成情況。
2、廠部改善項(xiàng)目的輔導(dǎo)和評(píng)價(jià),項(xiàng)目發(fā)布的指導(dǎo);負(fù)責(zé)組織、策劃召開月度公司級(jí)改善項(xiàng)目發(fā)布會(huì)。
3、精益生產(chǎn)培訓(xùn),精益知識(shí)宣傳與推廣;精益道場(chǎng)的規(guī)劃、精益道具制作、精益課程開發(fā)。
4、根據(jù)公司精益體系中長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),輔助工段長(zhǎng)打造精益體系、培養(yǎng)精益人才;
識(shí)別公司精益項(xiàng)目,利用精益工具,組織各廠部進(jìn)行推進(jìn)、發(fā)布。
5、專項(xiàng)課題的改善的過程指導(dǎo)跟進(jìn)。
6、精益實(shí)施管理文件的編寫。
7、按公司要求負(fù)責(zé)本崗位工作計(jì)劃總結(jié)管理、培訓(xùn)、會(huì)議、元?jiǎng)恿?、現(xiàn)場(chǎng)5S、個(gè)人績(jī)效、成本控制、合規(guī)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作。