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一、正邦是誰？1、正邦是中國品牌咨詢與設(shè)計(jì)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)、行業(yè)標(biāo)桿！是品牌咨詢公司+品牌設(shè)計(jì)公司+4A廣告公司+落地制作公司；是能品牌專業(yè)分科、協(xié)同會(huì)診的一站式品牌服務(wù)綜合"三甲醫(yī)院"。2、正邦尤其在為中國大品牌設(shè)計(jì)標(biāo)志上，具備巨大優(yōu)勢、有數(shù)量級(jí)的領(lǐng)先！正邦是中央電視臺(tái)、品牌強(qiáng)國工程、中國電信、中國移動(dòng)、中國東方航空、中國航天、中國中車、南方電網(wǎng)、長城汽車、鏈家、中國光大集團(tuán)、龍湖地產(chǎn)、中國旅游集團(tuán)、廣汽集團(tuán)等大品牌標(biāo)志的設(shè)計(jì)者（作者）；累計(jì)為超過4000家企業(yè)、32家央企設(shè)計(jì)了品牌標(biāo)志。3、正邦是中國頭部企業(yè)的共同首選！中國500強(qiáng)，正邦簽約293家；入選品牌強(qiáng)國工程的76家企業(yè)，正邦簽約57家；委屬中央直屬企業(yè)98家，正邦簽約89家；互聯(lián)網(wǎng)50強(qiáng)，正邦簽約32家。4、正邦1996年創(chuàng)立于北京，北上廣及全國團(tuán)隊(duì)約700人，在29年的正邦歷程里可以看見中國30年品牌設(shè)計(jì)發(fā)展的縮影。5、正邦是中國4A成員、中國廣告協(xié)會(huì)一級(jí)廣告企業(yè)、是股份有限公司、高新技術(shù)企業(yè)、北京市專精特新企業(yè)。6、正邦是品牌國家標(biāo)準(zhǔn)參與起草單位，董事長陳丹是全國品牌標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)委員。7、獲獎(jiǎng)與專業(yè)榮譽(yù)：榮獲包括紅點(diǎn)、IF、紅星、IAI、IDA、長城獎(jiǎng)、北京國際創(chuàng)意獎(jiǎng)等上百各類獎(jiǎng)項(xiàng)；國家版署授予中國10大著作權(quán)人、2022年中國十大品牌專家、2013年獲評北京市著名商標(biāo)、北京市設(shè)計(jì)創(chuàng)新中心、首都文化企業(yè)30佳。二、正邦能做什么？1、正邦能提供從品牌基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，到品牌全生命周期的年度服務(wù)，實(shí)現(xiàn)為客戶創(chuàng)建、更新、積累和終身管理品牌資產(chǎn)。2、主要服務(wù)內(nèi)容包括：（1）品牌咨詢：品牌戰(zhàn)略、理念、架構(gòu)、命名和企業(yè)文化。（2）品牌設(shè)計(jì)：品牌標(biāo)志VI設(shè)計(jì)、網(wǎng)站與移動(dòng)端設(shè)計(jì)、環(huán)境與導(dǎo)視設(shè)計(jì)、包裝規(guī)劃與設(shè)計(jì)。（3）品牌年服：廣告設(shè)計(jì)、電商設(shè)計(jì)、各類視頻制作、推廣落地執(zhí)行。（4）品牌管理：品牌在線管理系統(tǒng)軟件、商標(biāo)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)、品牌價(jià)值評估。三、客戶為什么選擇正邦？1、大品牌真作者：正邦是中央電視臺(tái)、品牌強(qiáng)國工程、中國電信、中國移動(dòng)、中國東方航空、中國航天、中國中車、南方電網(wǎng)、長城汽車、鏈家、中國光大集團(tuán)、龍湖地產(chǎn)、中國旅游集團(tuán)、廣汽集團(tuán)等大品牌標(biāo)志的設(shè)計(jì)者（作者）。2、品牌綜合服務(wù)“三甲醫(yī)院”：專業(yè)分科，產(chǎn)品協(xié)同會(huì)診，品牌一站式服務(wù)。3、人夠多，才有保障：北上廣人才夠多，才能保障時(shí)間、質(zhì)量、更多方案選擇。4、交付的合同多，經(jīng)驗(yàn)多：簽過的行業(yè)多，遇到過幾乎所有問題，真正被市場驗(yàn)證過。5、經(jīng)典+創(chuàng)新，線上+線下：既為500強(qiáng)干過經(jīng)典，又為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)干過創(chuàng)新。6、先做對再做好：有專門咨詢團(tuán)隊(duì)、策略指導(dǎo)設(shè)計(jì)；用品牌軟件管理積累品牌資產(chǎn)。四、正邦的使命與動(dòng)機(jī)是？因?yàn)檎畹氖姑?quot;成就中國的世界級(jí)品牌"，致力于為客戶終身管理品牌資產(chǎn)。所以正邦有動(dòng)機(jī)與客戶建立持續(xù)、永久的伙伴關(guān)系。有這樣的動(dòng)機(jī)，正邦的合作準(zhǔn)則、行為方式才會(huì)是：1、不畏難、不計(jì)較：不怕難問題、急問題；不挑活、不怕麻煩、不嫌事小、不怕吃虧；愿先投入沉沒成本建設(shè)服務(wù)能力。2、不違規(guī)：因?yàn)檎疃谜湎荛L久服務(wù)客戶的資格，所以正邦不敢違規(guī)、不敢損害客戶利益，一直遵守客戶招標(biāo)采購和反舞弊規(guī)則，努力通過擰效率毛巾提高競爭力。3、不狹隘：不拘泥于正邦即有能力，而是從客戶需求角度出發(fā)，最大化為客戶組織來、整合來最合適的全社會(huì)服務(wù)能力資源，共創(chuàng)以客戶為中心的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)共同體。五、正邦的代表性案例是？1、正邦為大品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)代表案例：正邦是中央電視臺(tái)、品牌強(qiáng)國工程、中國電信、中國移動(dòng)、中國東方航空、中國航天、中國中車、南方電網(wǎng)、長城汽車、鏈家、中國光大集團(tuán)、龍湖地產(chǎn)、中國旅游集團(tuán)、廣汽集團(tuán)等大品牌標(biāo)志的設(shè)計(jì)者（作者）2、正邦為企業(yè)年度服務(wù)代表案例：簽約華為\美團(tuán)\小米\海爾\小紅書\中國銀行\(zhòng)華潤\沃爾瑪\五糧液\伊利等年服合同3、正邦為集團(tuán)企業(yè)品牌戰(zhàn)略咨詢"大手術(shù)"代表案例：中國光大\中糧\中石化\中國農(nóng)業(yè)銀行\(zhòng)寧德時(shí)代\傳化等品牌戰(zhàn)略與架構(gòu)規(guī)劃六、正邦持續(xù)服務(wù)超過10年的客戶有？中國電信(2002年至今)\中糧(07年至今)\華為(08年至今)\中國移動(dòng)(09年至今)\阿里(09年至今)\騰訊(09年至今）\海爾(13年至今)…