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1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)分析與產(chǎn)品策劃：進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，分析市場(chǎng)需求，理解顧客需求和市場(chǎng)趨勢(shì)。收集行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、客戶需求及競(jìng)品信息，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，提供決策支持。 產(chǎn)品策劃：制定產(chǎn)品策略，考慮時(shí)間、成本和工作流程，確保產(chǎn)品的成功上市。
2、設(shè)計(jì)產(chǎn)品功能清單，確保產(chǎn)品質(zhì)量，與產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作優(yōu)化產(chǎn)品。 需求實(shí)現(xiàn)：跟進(jìn)研發(fā)進(jìn)度，測(cè)試產(chǎn)品，確保產(chǎn)品按時(shí)上線并滿足市場(chǎng)需求。
3、產(chǎn)品管理與創(chuàng)新 產(chǎn)品推廣：參與制定和實(shí)施產(chǎn)品戰(zhàn)略，包括技術(shù)管理和市場(chǎng)管理。編制所屬產(chǎn)品線的銷售工具，組織實(shí)施培訓(xùn)，激發(fā)和指導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)，與銷售團(tuán)隊(duì)有效溝通，協(xié)同拜訪，組織學(xué)術(shù)會(huì)議及行業(yè)展會(huì)，促進(jìn)銷售指標(biāo)的達(dá)成。 產(chǎn)品優(yōu)化迭代：持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品，根據(jù)市場(chǎng)反饋和用戶數(shù)據(jù)調(diào)整產(chǎn)品策略。
4、客戶關(guān)系與市場(chǎng)洞察 理解客戶：深入研究細(xì)分市場(chǎng)，識(shí)別目標(biāo)客戶群體，理解他們的需求和痛點(diǎn)。 組合管理：管理產(chǎn)品組合，優(yōu)化產(chǎn)品線，確保資源的有效5、產(chǎn)品銷售： 完成年度銷售目標(biāo)。