1.根據(jù)集團公司營銷計劃,完成集團公司銷售指標;
2.評估銷售業(yè)績,建設(shè)銷售團隊任職要求;
3.團隊培訓(xùn)、指導(dǎo)與監(jiān)督,培養(yǎng)敏銳的市場捕捉和判別能力;
4.領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施集團公司的各項決議;
5.制定和實施事業(yè)群的總體戰(zhàn)略;
6.制定和實施事業(yè)群年度經(jīng)營計劃;
7.建立健全事業(yè)群統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;
8.主持事業(yè)群日常經(jīng)營工作。