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2、數(shù)據(jù)處理與整理：
1）. 數(shù)據(jù)核對：對收集到的原始數(shù)據(jù)進行交叉核對，確保數(shù)據(jù)的準確性和真實性。
2.） 數(shù)據(jù)整理：將零散的數(shù)據(jù)進行分類、匯總，形成規(guī)范的統(tǒng)計臺賬和數(shù)據(jù)庫。
3）. 建立報表體系：負責建立和維護生產(chǎn)部門的統(tǒng)計報表體系。
3、 統(tǒng)計分析與報告
1）. 編制日報/周報/月報：定期編制生產(chǎn)統(tǒng)計日報、周報和月報，清晰反映生產(chǎn)計劃完成情況、生產(chǎn)效率、質(zhì)量狀況等。
2）. 效率分析：計算并分析生產(chǎn)效率、工時利用率、設備利用率等關(guān)鍵績效指標（KPI），找出影響效率的瓶頸。
3）. 消耗分析：分析物料消耗與產(chǎn)品產(chǎn)出的比例關(guān)系，監(jiān)控物料使用是否合理。
4). 趨勢分析：通過對比歷史數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)趨勢，為產(chǎn)能規(guī)劃、人員安排提供建議。
5）. 問題發(fā)現(xiàn)：通過數(shù)據(jù)分析，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的異常情況（如產(chǎn)量驟降、廢品率升高），并向上級主管匯報。
4、 信息傳遞與溝通
1）. 部門內(nèi)部匯報：按時向生產(chǎn)主任、部長提交統(tǒng)計分析報告，并做簡要的口頭匯報。
2). 跨部門協(xié)作：與財務部門核對成本數(shù)據(jù)；與倉庫部門核對物料出入庫數(shù)據(jù)；與人事部門核對考勤和工時數(shù)據(jù)。
3). 數(shù)據(jù)提供：為其他部門或管理層臨時需要的數(shù)據(jù)查詢和提取提供支持。
5、 系統(tǒng)與檔案管理
1). 系統(tǒng)維護：熟練操作公司的ERP等管理軟件，確保數(shù)據(jù)準確錄入系統(tǒng)。
2）. 檔案管理：對各類原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計報表等進行分類、歸檔和保管，確保資料完整、查找方便。 2、工作經(jīng)驗：此崗位無人帶，需具備制造業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計工作經(jīng)驗【必備條件】