職責一: 制定計劃完成新產(chǎn)品的導(dǎo)入
1. 制定新產(chǎn)品的體制構(gòu)筑。
2. 新產(chǎn)品導(dǎo)入時負責向設(shè)計據(jù)點要出圖資料。
3. 指導(dǎo)下級及時發(fā)行設(shè)計據(jù)點的新圖紙和清單等。
4. 針對圖紙的疑問點和設(shè)計據(jù)點取得聯(lián)系并尋求解答。
5. 新產(chǎn)品導(dǎo)入時向各部門進行說明并解答疑問。
6. 指導(dǎo)下級對應(yīng)設(shè)計據(jù)點的標準圖紙的更新,指導(dǎo)生產(chǎn)上進行變更。
7. 指導(dǎo)下級提出新產(chǎn)品中生產(chǎn)中止品的替代方案。
職責二:指導(dǎo)量產(chǎn)產(chǎn)品的成本降低活動
工作任務(wù)
1.指導(dǎo)下級設(shè)定量產(chǎn)產(chǎn)品的成本降低目標。
2. 指導(dǎo)下級提出海外部品的現(xiàn)地化對應(yīng)案。
3. 指導(dǎo)下級提出高額加工品的成本降低案。
4. 指導(dǎo)下級提出高額購入品的品牌替代案。
5. 制作對應(yīng)的成本降低匯報資料。
職責三:指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)并提供技術(shù)支援
工作任務(wù)
1. 根據(jù)組裝現(xiàn)場反饋的設(shè)計問題,提供指導(dǎo)工作,保證組立工作正常完成。
2. 根據(jù)加工現(xiàn)場反饋的設(shè)計問題,提供指導(dǎo)工作,保證加工工作正常完成。
3. 根據(jù)品質(zhì)現(xiàn)場反饋的圖紙問題,提供指導(dǎo)工作,保證品質(zhì)檢查正常完成。
職責四:團隊管理和制度建設(shè)
工作任務(wù)
1.維護良好的員工關(guān)系,對部門工作計劃的展開和推進。
2. 負責對團隊成員的指導(dǎo)和教育
3. 培養(yǎng)部門多能工。
4. 分析現(xiàn)有工作流程中存在的問題和不足,提出并實施改進措施,提高工作效率和管理水平。
5. 新員工崗位計劃實施表。
6. 人員面談,包括離職面談、部門不良面談、合同續(xù)簽面談。
職責五:維護部門文書及培訓(xùn)確認單,確保文檔的完整性和準確性
工作任務(wù)
1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制作和完善部門相關(guān)文書及手順書,確保文檔的完整性和準確性。
2. 組織進行公司及部門的相關(guān)培訓(xùn),并簽字存檔。
職責六:持續(xù)改進
工作任務(wù)
1.鼓勵團隊提出新的想法和建議,嘗試引入先進的技術(shù)和管理方法,消除浪費、簡化流程、提高靈活性,以提升整體運營水平。
2. 發(fā)現(xiàn)出圖過程中的問題點,采取措施加以改進,優(yōu)化出圖流程、縮短出圖周期。
3. 推動團隊作業(yè)流程的標準化,提高團隊品質(zhì)意識,從而減少人為錯誤,提高產(chǎn)品質(zhì)量和一致性。
職責七:貫徹并執(zhí)行環(huán)境政策方針,推進相關(guān)考核工作順利執(zhí)行
1. 貫徹總經(jīng)理批準的環(huán)境方針、環(huán)境目標、指標和承諾,負責本部門的環(huán)境因素的識別,參與本公司重要環(huán)境因素的制定。
2. 負責與本部門有關(guān)的環(huán)境運行控制。
3. 負責總經(jīng)理交代的其他有關(guān)環(huán)境方面工作的控制。
職責八:其他
1. 完成日常6S工作
2. 完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
薪資福利
年終獎、月度績效、交通津貼、通信津貼、住房津貼、五險一金、班車、員工旅游、節(jié)日福利、提供工作餐、公司宿舍(根據(jù)情況申請