1.標(biāo)書編制主導(dǎo): 負(fù)責(zé)電梯項目投標(biāo)文件部分的策劃、撰寫、審核與定稿工作。
2.深度解讀招標(biāo)需求: 精準(zhǔn)分析招標(biāo)文件,識別技術(shù)難點、風(fēng)險點和客戶潛在需求,制定最優(yōu)技術(shù)方案策略。
3.方案闡述與亮點提煉:撰寫技術(shù)方案描述,突出產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢、項目解決方案的獨特價值及對客戶需求的滿足程度。
4.標(biāo)書質(zhì)量控制: 嚴(yán)格把控技術(shù)標(biāo)書的質(zhì)量、一致性和細(xì)節(jié),確保完全符合招標(biāo)要求,避免技術(shù)偏離或廢標(biāo)風(fēng)險。
5.知識沉淀與培訓(xùn): 總結(jié)項目經(jīng)驗,提煉技術(shù)標(biāo)書編寫規(guī)范與模板,參與或指導(dǎo)技術(shù)標(biāo)人員的培養(yǎng)工作。
要求:
電梯行業(yè)招投標(biāo)經(jīng)驗,且能夠完成前期流程把控