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1學(xué)術(shù)項目管理協(xié)助品線經(jīng)理及醫(yī)學(xué)經(jīng)理，根據(jù)省區(qū)產(chǎn)品年度規(guī)劃，負(fù)責(zé)對應(yīng)品線的省區(qū)學(xué)術(shù)項目設(shè)計、統(tǒng)籌立項、執(zhí)行管理、總結(jié)評估2品牌活動管理承接各品線品牌活動的執(zhí)行、跟進(jìn)、總結(jié)評估，包括省級市級贊助會、區(qū)域自辦會（不含科室會、院內(nèi)會）3專家開發(fā)維護(hù)協(xié)助各品線經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)省級/市縣級KOL及重點(diǎn)醫(yī)院科主任/病區(qū)主任等KOL開發(fā)維護(hù)；針對核心HCP進(jìn)行定期拜訪，了解臨床HCP觀念、需求等，形成拜訪記錄4市場調(diào)研結(jié)合品線規(guī)劃需求及辦事處標(biāo)桿打造計劃，深入重點(diǎn)醫(yī)院，調(diào)研內(nèi)外部市場問題，定期形成市場洞察報告5市場規(guī)劃協(xié)助品線經(jīng)理，提供一線調(diào)研信息，制定品線重點(diǎn)產(chǎn)品省區(qū)年度市場規(guī)劃，形成省區(qū)推廣策略，進(jìn)行預(yù)算的合理調(diào)配6標(biāo)桿打造及總結(jié)負(fù)責(zé)承接執(zhí)行各品線/辦事處標(biāo)桿打造項目，跟進(jìn)學(xué)術(shù)專員執(zhí)行情況，并進(jìn)行階段性總結(jié)，協(xié)助品線經(jīng)理最終形成標(biāo)桿案例總結(jié)報告（PPT）；收集及總結(jié)品線重點(diǎn)品種標(biāo)桿案例經(jīng)驗，形成案例PPT，并按照要求定期進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)驗交流宣導(dǎo)7培訓(xùn)賦能針對學(xué)術(shù)專員，制作相關(guān)專業(yè)化培訓(xùn)課件，定期組織專業(yè)化培訓(xùn)，并進(jìn)行學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化階段性考察8臨床問題解決負(fù)責(zé)解答所負(fù)責(zé)品線相關(guān)品種的臨床疑惑，協(xié)同學(xué)術(shù)專員解決臨床問題，提供產(chǎn)品專業(yè)化臨床溝通話術(shù)及Q&A9包點(diǎn)項目按照省區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展要求，按照品線劃分，定期負(fù)責(zé)1-2家核心單位相關(guān)科室的重點(diǎn)品種的市場開發(fā)、HCP的開發(fā)維護(hù)，通過解決臨床問題提升相關(guān)品種業(yè)績等包點(diǎn)工作10協(xié)同合作配合區(qū)域品線經(jīng)理，保持緊密溝通，承接開展省區(qū)各項市場活動11其他完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時工作任務(wù)安排