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1、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售、回款任務(wù)及分銷指標(biāo)；負(fù)責(zé)經(jīng)分銷商的周轉(zhuǎn)金計(jì)劃完成； 2、所轄業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理：包括團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性、凝聚力、專業(yè)性、執(zhí)行力等； 3、根據(jù)公司要求，有效管理KA經(jīng)銷商：安全庫(kù)存、訂單滿足率、倉(cāng)庫(kù)貨齡、儲(chǔ)運(yùn)條件； 4、所轄KA系統(tǒng)的管理：合同談判、新品進(jìn)場(chǎng)、老品維護(hù)、價(jià)格維護(hù)、促銷規(guī)劃/執(zhí)行/追蹤等； 5、KA門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化管理：必備SKU、貨架份額、陳列達(dá)成、價(jià)格體系、生動(dòng)化； 6、促銷活動(dòng)、消費(fèi)者灌輸活動(dòng)的規(guī)劃、檢查、考核； 7、確保KA費(fèi)用投入的高效益產(chǎn)出； 8、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)客訴處理。