1、項目交付執(zhí)行、項目進度管理:根據(jù)項目進度需求負責管理本領(lǐng)域與項目相關(guān)的全部活動目標達成并按階段提交相關(guān)的評審報告及目標達成情況報告;制定本領(lǐng)域詳細的項目計劃并對擴展組成員的活動進行跟蹤,保證及時完成項目計劃中的活動;負責本領(lǐng)域開發(fā)過程中風險點和問題點的管理,在PDT團隊中提出與本領(lǐng)域相關(guān)的擔心和問題并牽頭各部門按期解決;負責本領(lǐng)域部門內(nèi)部事務(wù)的管理和協(xié)調(diào)并就相關(guān)執(zhí)行結(jié)果對PDT經(jīng)理負責;
2、項目維護管理:協(xié)助PDT經(jīng)理組織概念或方案可行性評審,成本預(yù)估,方案選擇等;負責項目量產(chǎn)的轉(zhuǎn)維及量產(chǎn)后的項目監(jiān)控;及時處理和應(yīng)對客戶需求或投訴。;
3、與客戶端進行溝通:負責項目過程中與客戶的日常溝通,負責項目端客戶關(guān)系維護;能夠通過電話,會議,報告等方式與客戶就相關(guān)問題展開談判,推動項目問題得到支持或解決;負責組織對客戶需求的評估和執(zhí)行,并與客戶保持良性互動。