統(tǒng)招本科以上,電子元器件采購(gòu)、機(jī)柜電源產(chǎn)品采購(gòu);英語(yǔ)流利溝通。主要職責(zé)
解釋該職位要實(shí)現(xiàn)的長(zhǎng)期目標(biāo)
1.識(shí)別新技術(shù)和新供應(yīng)商,在設(shè)計(jì)階段評(píng)估新供應(yīng)商
概念階段
-識(shí)別新設(shè)計(jì)所需的新技術(shù)。
-理解產(chǎn)品設(shè)計(jì)/功能,以指導(dǎo)設(shè)計(jì)選項(xiàng)到最佳可用技術(shù)。
技術(shù)要求、成本、壽命等)
-提供本地市場(chǎng)情報(bào)和項(xiàng)目需求,以制定采購(gòu)策略。
通過區(qū)域類別核心團(tuán)隊(duì)
-協(xié)調(diào)質(zhì)量與類別采購(gòu)團(tuán)隊(duì),根據(jù)SSOM流程識(shí)別、選擇和評(píng)估新供應(yīng)商。
2.部署采購(gòu)/供應(yīng)商策略
-引導(dǎo)開發(fā)團(tuán)隊(duì)選擇合適的供應(yīng)商。
-與每個(gè)類別的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)對(duì)齊供應(yīng)商策略:
-通過供應(yīng)商映射(SOC)實(shí)施采購(gòu)策略。
-盡可能避免任何壟斷情況。
3.引導(dǎo)早期供應(yīng)商參與
-利用供應(yīng)商專業(yè)知識(shí)改進(jìn)設(shè)計(jì)與制造。
-支持功能與成本的價(jià)值分析。
-從供應(yīng)商方面引入創(chuàng)新理念到新項(xiàng)目。
4.管理物料清單成本和合同
-進(jìn)行成本估算。獲取并分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)。
-監(jiān)控并確保材料成本具有競(jìng)爭(zhēng)力,以滿足產(chǎn)品目標(biāo)成本。
-協(xié)商所以采購(gòu)條款和條件(質(zhì)量/交付/成本/服務(wù))。
-為戰(zhàn)略零件和組件建立合同。
5.對(duì)產(chǎn)品/部件進(jìn)行項(xiàng)目管理。
-與供應(yīng)商和跨職能/全球團(tuán)隊(duì)建立并跟進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃
-管理供應(yīng)商在按時(shí)交付和質(zhì)量方面的表現(xiàn),并進(jìn)行監(jiān)控改進(jìn)
-確保采購(gòu)項(xiàng)目交付物的質(zhì)量和按時(shí)交付
-所有流程/程序應(yīng)遵循PES(采購(gòu)卓越系統(tǒng))要求
6.在項(xiàng)目中管理上游供應(yīng)鏈
-參考以下詳細(xì)信息,需要關(guān)注上游供應(yīng)鏈