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1.完善公司成本測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)管理細(xì)則，建立健全公司工程成本全過程管控體系。
2.負(fù)責(zé)建立健全商務(wù)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)及培訓(xùn)工作
3.督導(dǎo)審核項(xiàng)目的清標(biāo)策劃、最終策劃商務(wù)管理部分的工作
4.督導(dǎo)項(xiàng)目目標(biāo)成本測(cè)算及成本優(yōu)化工作
5.督導(dǎo)各項(xiàng)目施工圖預(yù)算、預(yù)算定案工作
6.督導(dǎo)項(xiàng)目部開展項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作，包括對(duì)甲簽證、變更、批價(jià)、索賠等事項(xiàng)
7.督導(dǎo)工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本更新及糾偏工作；
8.督導(dǎo)項(xiàng)目部對(duì)甲過程產(chǎn)值提報(bào)確認(rèn)及對(duì)甲進(jìn)度款申報(bào)工作
9.督導(dǎo)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部勞務(wù)、外協(xié)產(chǎn)值的提報(bào)與審核工作
10.參與項(xiàng)目的清標(biāo)策劃及評(píng)審工作。
11.督導(dǎo)項(xiàng)目月度成本分析及偏差原因分析工作。
12.督導(dǎo)項(xiàng)目月度商務(wù)產(chǎn)值上報(bào)工作。
13.參與一部項(xiàng)目結(jié)算策劃及評(píng)審工作。
14.督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作中商務(wù)管理相關(guān)工作
15.負(fù)責(zé)年度結(jié)算指標(biāo)的分解和考核工作。
16.負(fù)責(zé)結(jié)算報(bào)告的收集、整理工作。
17.督導(dǎo)項(xiàng)目開展結(jié)算策劃、組織結(jié)算報(bào)告的評(píng)審送審工作
18.督導(dǎo)項(xiàng)目開展結(jié)算對(duì)審工作，并出具結(jié)算報(bào)告。
19.督導(dǎo)結(jié)算資料的收集、整理和歸檔工作。
20.負(fù)責(zé)對(duì)接外部造價(jià)咨詢單位，開展結(jié)算外審管理工作。
21.負(fù)責(zé)審計(jì)資源的關(guān)系維護(hù)工作。
22.參與重點(diǎn)項(xiàng)目的核算復(fù)盤總結(jié)工作。
23.協(xié)同法務(wù)部進(jìn)行分包合同版本的年度或適時(shí)修訂工作
24.參與工管部牽頭的聯(lián)合巡檢，并跟蹤巡檢內(nèi)容的改進(jìn)進(jìn)展。
25.參與線下各核算部門的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲工作。
26.負(fù)責(zé)公司商務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)賦能工作
27.負(fù)責(zé)公司其他崗位商務(wù)專業(yè)技能培訓(xùn)工作
28.負(fù)責(zé)商務(wù)管理模塊的信息化建設(shè)工作
29.參與7.0成本管理及相關(guān)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和更新迭代工作
30.根據(jù)分工和流程需要，配合其他中心/業(yè)務(wù)板塊開展相應(yīng)工作。
31.負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。