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通過配合店鋪經(jīng)理執(zhí)行店鋪的銷售及各項管理工作，協(xié)助建設(shè)及管理團(tuán)隊，達(dá)到完成公司設(shè)定的各維度指標(biāo)的目的。
1、負(fù)責(zé)業(yè)績相關(guān)各項事宜的準(zhǔn)確統(tǒng)計、有序整理、形成報告。
2、負(fù)責(zé)相關(guān)店鋪品牌的銷售目標(biāo)達(dá)成情況監(jiān)控及督導(dǎo)。
3、統(tǒng)籌貨品的到貨、收貨及入庫等情況，確保門店貨品的安全并減少損耗的產(chǎn)生。
4、準(zhǔn)確監(jiān)控店鋪貨品的實際情況，確保帳貨一致；做好所有異常貨品的清點(diǎn)、報告和后續(xù)處理工作。
5、進(jìn)行多維度的員工培訓(xùn)（銷售、服務(wù)、形象等）并有效記錄反饋。
6、協(xié)助員工完成顧客服務(wù)目標(biāo)，確保顧客信息及時有效記錄和跟進(jìn)。
7、完成其他店鋪經(jīng)理交辦的工作任務(wù)。