日日噜夜夜草|一级黄色录像高清版|调教白富美加勒比久久|亚洲欧洲精品婷婷|日韩综合无码色色|日韩精品一区妖精视频|亚洲无码中文字幕hd|99亚洲思思丝袜|手机看片国产精品大胆亚洲|成人无码视频一区二区在线播放

更新于 8月20日

質(zhì)量主管

8000-12000元
  • 北京大興區(qū)
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

理化檢驗(yàn)
一、食品安全管理
1、按照《食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)落實(shí)食品安全主體責(zé)任監(jiān)督管理規(guī)定》的要求對央廚進(jìn)行日檢查、周報告、月調(diào)度執(zhí)行、檢查、整改及追蹤等工作;
2、化學(xué)品、蟲鼠害、異物、檢查污染等指標(biāo)防控、檢核查驗(yàn);
二、原料驗(yàn)收管理
1、對現(xiàn)場質(zhì)檢及其他收貨人員進(jìn)行原料驗(yàn)收及直銷品標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo);
2、公司原輔料、三方直銷品等采購物資的索證索票、品質(zhì)查驗(yàn)工作;
3、對異常原料追蹤核實(shí),協(xié)助分析異常原料原因,形成反饋;
三、生產(chǎn)過程管理
1、根據(jù)工藝對產(chǎn)品關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行檢查、半成品標(biāo)識進(jìn)行管理;
2、對現(xiàn)場的衛(wèi)生、工器具的存放、化學(xué)品的存放等進(jìn)行檢查追蹤;
3、對半成品、工器具、人員手部及生活飲用水進(jìn)行檢測;
四、成品管理
1、對成品及實(shí)驗(yàn)儀器進(jìn)行三方檢測;
2、根據(jù)要求對原料到貨進(jìn)行檢驗(yàn),并做出判定;對于不合格產(chǎn)品進(jìn)行原因分析出解決方法;
五、化驗(yàn)室管理
1、對成品及實(shí)驗(yàn)儀器進(jìn)行三方檢測;
2、根據(jù)要求對原料到貨進(jìn)行檢驗(yàn),并做出判定;對于不合格產(chǎn)品進(jìn)行原因分析出解決方法;
六、客訴管理
1、央廚產(chǎn)品客訴分析、并進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn),分析出問題產(chǎn)品的原因所在,避免下次類似問題再發(fā)生;
七、全國中央廚房管理
1、負(fù)責(zé)協(xié)助全國中央廚房辦理經(jīng)營許可證、小作坊證等,提供相應(yīng)資料,確保證書的順利辦理;
2、負(fù)責(zé)編寫全國中央廚房生產(chǎn)前的培訓(xùn)資料(包括食品安全及產(chǎn)品工藝),并進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)、考試;
3、負(fù)責(zé)全國中央廚房生產(chǎn)前期的駐場指導(dǎo)工作:加工工藝的指導(dǎo)、現(xiàn)場管理的指導(dǎo);
4、負(fù)責(zé)全國中央廚房及工廠的稽核,現(xiàn)場提出問題給出整改建議,編寫稽核報告,限期整改完成;
5、負(fù)責(zé)中央廚房產(chǎn)品的工藝優(yōu)化及產(chǎn)品部的工藝對接;

工作地點(diǎn)

北京大興區(qū)亦莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)海二路9號

職位發(fā)布者

吳晹暄/人力資源高級經(jīng)理

三日內(nèi)活躍
立即溝通
公司Logo李先生
北京李先生加州牛肉面大王有限公司是國內(nèi)連鎖經(jīng)營“李先生”快餐項目的一家大型餐飲企業(yè),有著近40年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷史。目前,公司在全國十九個省市已有400余家餐廳,員工7000多人,成為國內(nèi)民族品牌快餐的領(lǐng)軍企業(yè)。加州奠基 1972年起至1979年,對中華餐飲文化有著獨(dú)到見解的“李先生”事業(yè)奠基人李北祺先生,在美國加州陸續(xù)開辦7家“牛肉面大王”專營店,獲得成功,使其成為南加州華人廣泛喜愛的中式快餐,被美國加州中華餐館同業(yè)會譽(yù)為“加州牛肉面大王”,獲美國《洛杉磯時報》四顆金星的熱情贊揚(yáng),這是當(dāng)時中式餐館獲得的最高評價?!懊绹又菖H饷娲笸酢辈蛷d奠基了“李先生”事業(yè)的基礎(chǔ)。北京創(chuàng)業(yè) 1987年5月28日,李北祺先生運(yùn)用先進(jìn)快餐經(jīng)營管理模式,在北京東四開辦了國內(nèi)第一家牛肉面專營店“美國加州牛肉面大王”快餐廳。其后,又在長春開辦了第二家餐廳。進(jìn)而拉開了中式快餐連鎖經(jīng)營的序幕,開創(chuàng)了中式快餐連鎖經(jīng)營的先河。從此,“美國加州牛肉面大王”連鎖店,雨后春筍般在中國蓬勃發(fā)展、形成規(guī)模?!袄钕壬迸H饷嬷鸩匠蔀橹惺娇觳鸵粋€知名民族品牌,享譽(yù)中外,獨(dú)具魅力。公司經(jīng)營 1995年9月,李北祺先生任董事會主席在北京設(shè)立“北京李先生加州牛肉面大王有限公司”,統(tǒng)一負(fù)責(zé)“李先生”牛肉面項目在中國的運(yùn)營發(fā)展。2008年1月李北祺先生因病逝世,為了永久紀(jì)念他創(chuàng)立品牌的業(yè)績,維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,公司于2008年5月決定:采用注冊商標(biāo)“李先生”為招牌,改換旗下四百多家餐廳的原“美國加州牛肉面大王”招牌。至此“李先生”成為中國餐飲業(yè)一道亮麗的風(fēng)景,一面鮮艷奪目的旗幟。整合發(fā)展按照現(xiàn)代化管理模式和管理機(jī)制的要求,在事業(yè)蓬勃發(fā)展、基業(yè)更加牢固的基礎(chǔ)上,公司重新組合,是“李先生”發(fā)展道路上一座新的里程碑。標(biāo)志著“李先生”企業(yè)更加成熟,機(jī)制更加完善,管理更加科學(xué),團(tuán)隊更加和諧。整合后,公司建立了產(chǎn)品、采購、物流、營銷、設(shè)備、人力、訓(xùn)練、地產(chǎn)、工程等適應(yīng)發(fā)展需要、合理完整的專業(yè)工作部門,形成了健全的工作機(jī)制,并不斷趨于完善,向?qū)I(yè)化深度發(fā)展;公司優(yōu)化了中心廚房,新建了高水平的“山東李先生食品有限公司”,大大提高了整體配送能力,為優(yōu)化營利模式打下了堅實(shí)的基礎(chǔ);公司組建了八個市場部,各負(fù)其責(zé),投入工作,新公司成立以來新開20家餐廳全部正常運(yùn)營,為公司增加了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。一年來,公司業(yè)績同比增長了50%,同管徑計算,同比增長了約45%。公司依托“靠制度規(guī)范行為;靠信念鑄就團(tuán)隊;靠創(chuàng)新推動進(jìn)步;靠發(fā)展共享成果”的企業(yè)文化,鑄就一個標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、現(xiàn)代化的中式快餐企業(yè)。當(dāng)前,公司管理正朝著管理規(guī)范、程序清晰、細(xì)節(jié)到位的方向發(fā)展;正在從加強(qiáng)隊伍建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)部訓(xùn)練、建設(shè)訓(xùn)練餐廳、培養(yǎng)各類專業(yè)人才方面加大工作力度;正在加快中心工廠建設(shè)、實(shí)現(xiàn)工業(yè)化,加快ERP系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)信息化管理的道路上大步邁進(jìn)。特別是公司確立了“從現(xiàn)在起,力爭在五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司上市,再用十年時間把‘李先生’品牌的旗幟插遍中國的每一座城市”的目標(biāo),全體員工正在團(tuán)結(jié)一致為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而努力工作著。
公司主頁