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管理范圍：所在模塊小組人員（30-100人） 主管核心職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)中心操作的調(diào)配和管理； 2、全面負(fù)責(zé)中心人員的操作管理、考核和獎(jiǎng)罰； 3、監(jiān)督操作人員的行為規(guī)范，及時(shí)糾正并進(jìn)行正確指導(dǎo)，培養(yǎng)專業(yè)型的崗位人才； 4、善于觀察員工的工作狀態(tài)及思想情緒，主動(dòng)進(jìn)行關(guān)懷，提高員工歸屬感； 5、負(fù)責(zé)提升設(shè)備使用效率，提高人均操作效能，降低用工成本； 6、負(fù)責(zé)裝卸、分揀等業(yè)務(wù)操作的時(shí)效、質(zhì)量、安全，按要求規(guī)范操作； 7、負(fù)責(zé)中心操作場(chǎng)地的6S管理； 8、處理中心突發(fā)事件、重大事件及時(shí)向中心負(fù)責(zé)人報(bào)告。 能力要求： 1、數(shù)十人級(jí)別管理能力：管理30-100人級(jí)別的任務(wù)指派、帶教組織、會(huì)議組織，營(yíng)造良好的工作氛圍，高效流暢完成每日的模塊工作；對(duì)組長(zhǎng)和組員做到關(guān)懷工作 2、向上匯報(bào)能力：對(duì)模塊工作做到及時(shí)準(zhǔn)確的向上匯報(bào)，并對(duì)指令準(zhǔn)確下達(dá) 3、模塊業(yè)務(wù)專業(yè)能力：對(duì)模塊各項(xiàng)具體操作達(dá)成中上水平 4、業(yè)務(wù)分析與解決能力：掌握重要數(shù)據(jù)控制在良好水平，能良好處理模塊設(shè)備和人員的突發(fā)情況， 5、會(huì)議管理：具備開好會(huì)的能力，準(zhǔn)確高效傳達(dá)公司指令，完成工作安排 6、溝通與帶教能力：對(duì)組長(zhǎng)和組員有良好的溝通能力，并善于帶教指導(dǎo) 7、抗壓能力/夜班：能承擔(dān)較大的壓力，能堅(jiān)持上夜班