一、任職要求
1.1統(tǒng)招研究生學(xué)歷,人力資源管理相關(guān)專業(yè);
1.2具備3年以上考評崗位從業(yè)經(jīng)驗(yàn),有管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
1.3熟悉國家企業(yè)用工相關(guān)法律法規(guī)的文件條款,有擬定考評制度、梳理考評流程、建立考評指標(biāo)庫等項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);
1.4熟練使用辦公軟件,熟悉人力資源六大模塊基礎(chǔ)工作流程;
1.5思維縝密、邏輯清晰,有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、溝通能力及解決問題的能力;
1.6具有親和力,有強(qiáng)烈的工作熱情,為人正直、堅(jiān)持原則,有責(zé)任感與敬業(yè)精神。
二、崗位職責(zé)
2.1考評體系建設(shè)
(1)根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及人力資源發(fā)展規(guī)劃,制定企業(yè)考評管理體系,并通過各種方式推動執(zhí)行。
(2)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,對企業(yè)各部門目標(biāo)制定與考評過程進(jìn)行監(jiān)督,不斷完善工作目標(biāo)方案及考評方案。
(3)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)考評隊(duì)伍的建設(shè),并不斷提高考評質(zhì)量。
2.2考評標(biāo)準(zhǔn)方法的設(shè)計(jì)與優(yōu)化
(1)考評標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化。
根據(jù)公司價值導(dǎo)向及業(yè)務(wù)重點(diǎn),組織設(shè)計(jì)考評標(biāo)準(zhǔn),主動收集優(yōu)化考評標(biāo)準(zhǔn)的問題、意見等信息并進(jìn)行整合,提出優(yōu)化考評標(biāo)準(zhǔn)的建議。
(2)考評方法的設(shè)計(jì)與優(yōu)化。
熟練掌握考評標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的原則與方法,主動收集優(yōu)化考評方法的需求信息,提出優(yōu)化考評方法的建議。
2.3考評方案策劃與推行
(1)考評工作策劃
策劃設(shè)計(jì)考評方案,對部門提出的考核方案進(jìn)行評審并形成可行的考評策劃方案。分析各考評環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,并設(shè)置合理的監(jiān)控點(diǎn)及預(yù)防措施。
(2)考評工作的實(shí)施與監(jiān)控
獨(dú)立對考評工作進(jìn)行實(shí)施。及時有效處理在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,對發(fā)現(xiàn)的問題提出合理意見并形成解決方案,并將方案例行化。
(3)考評工作效果評估
多種渠道調(diào)研搜集考評工作信息,進(jìn)行多角度深入分析評估,并提出改進(jìn)措施。優(yōu)化改進(jìn)效果評估方法,適時引入合適有效的考評工作評估方法。
(4)調(diào)動人員考評評價
根據(jù)公司及部門需求調(diào)動的崗位進(jìn)行考評評價。
(5)考評的結(jié)果應(yīng)用
與各部門積極溝通績效評價意見及績效結(jié)果,對考評結(jié)果申訴與面談的介入,提出對員工獎懲、晉升、調(diào)動、后備人員培養(yǎng)及人員遴選等方案。
2.4職位說明書
完成或指導(dǎo)他人進(jìn)行公司各部門職位說明書制定與修訂工作,包含崗位說明書格式規(guī)范、行文一致性、崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)審核等。
2.5考評信息管理
考評信息平臺的建設(shè),對考評信息平臺的建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃,并得到認(rèn)可執(zhí)行。
2.6考評專業(yè)人員的考評業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作
指導(dǎo)包括但不限于考評標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立、考評方法的設(shè)立、考評制度建設(shè)等。
2.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。
三、福利待遇
1、五險一金,雙休,法定假期,福利體檢,節(jié)日福利等;
2、年度考核年終獎另計(jì),具體根據(jù)公司制度和個人績效目標(biāo)達(dá)成情況核算;
3、公司有完善的TUP/與合伙人計(jì)劃,給敬業(yè)者完善的上升機(jī)會和通道。
職位福利:五險一金、節(jié)日福利、周末雙休、彈性工作、績效獎金、定期體檢、餐補(bǔ)、年終獎
職位亮點(diǎn):五險一金,雙休,彈性工作制