1.EHS管理職責(zé)
-嚴(yán)格執(zhí)行工廠有關(guān)的職業(yè)衛(wèi)生、安全生產(chǎn)和消防安全規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,拒絕違章指揮;
-管理物流承運(yùn)商和司機(jī)接受培訓(xùn),執(zhí)行工廠各項(xiàng)安全,質(zhì)量規(guī)程;
-負(fù)責(zé)物流轉(zhuǎn)儲(chǔ)在途的安全,質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控;
2.運(yùn)輸管理
-根據(jù)轉(zhuǎn)儲(chǔ)距離、周轉(zhuǎn)次數(shù)等信息,就全國(guó)轉(zhuǎn)儲(chǔ)路徑規(guī)劃、配送規(guī)則和帶板裝車方式,向總部計(jì)劃,物流,質(zhì)量團(tuán)隊(duì)提供建議,促進(jìn)提高物流效率,降低物流成本;
-根據(jù)計(jì)劃部門調(diào)撥計(jì)劃安排轉(zhuǎn)儲(chǔ),確保調(diào)撥計(jì)劃及時(shí)執(zhí)行,平衡爆倉(cāng)、貨齡和缺貨風(fēng)險(xiǎn),適當(dāng)給出區(qū)域間成品調(diào)撥建議;
-結(jié)算實(shí)際發(fā)運(yùn)的物流費(fèi)用,同時(shí)管理轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單噸位,通過(guò)提高下單噸位和車型節(jié)約成本;
3.服務(wù)水平管理
-針對(duì)區(qū)域經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)的400投訴,及時(shí)調(diào)查,進(jìn)行核實(shí)和判斷,給出初步處理意見(jiàn)反饋區(qū)域物流經(jīng)理,并跟蹤處理結(jié)果;
-針對(duì)特殊轉(zhuǎn)儲(chǔ)異常,協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)、客服、承運(yùn)商和相關(guān)內(nèi)部人員進(jìn)行處理;
-通過(guò)與計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)和區(qū)域內(nèi)部的每周/月例會(huì),針對(duì)轉(zhuǎn)儲(chǔ)批次,運(yùn)輸防護(hù)等特殊需求,給出相關(guān)建議,并不定期向各部門匯總、分析及提交各類發(fā)運(yùn)數(shù)據(jù)分析,使各部門了解區(qū)域轉(zhuǎn)儲(chǔ)運(yùn)作現(xiàn)狀;
4.第三方管理
-提供第三方承運(yùn)商培訓(xùn),并定期召開(kāi)會(huì)議,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題給予建議,提升服務(wù)質(zhì)量;
-通過(guò)對(duì)第三方物流的檢查和考核,跟蹤其改善結(jié)果。加強(qiáng)并提升優(yōu)秀物流承運(yùn)商的合作,逐步提高區(qū)域物流運(yùn)營(yíng)效率;
-根據(jù)達(dá)能物流ABC、WISE等標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督指導(dǎo)第三方物流在實(shí)際運(yùn)作中達(dá)到達(dá)能質(zhì)量及安全要求;
-對(duì)于選擇和切換第三方承運(yùn)商給予分析,并提出合理化建議
5.物流持續(xù)改善
-通過(guò)分析發(fā)運(yùn)數(shù)據(jù),優(yōu)化現(xiàn)有流程,提高轉(zhuǎn)儲(chǔ)效率;
-分析第三方物流運(yùn)作中的瓶頸,并給予指導(dǎo)意見(jiàn),使第三方KPI不斷提高;
-針對(duì)系統(tǒng)不足之處,提出需求和相應(yīng)改善建議;
-根據(jù)總部項(xiàng)目需求,提供相關(guān)數(shù)據(jù)支持、合理化建議、并配合落實(shí),貫徹執(zhí)行;
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