- 教育背景
- 專業(yè):機(jī)械工程、流體機(jī)械、機(jī)械制造及其自動(dòng)化、機(jī)電一體化、能源動(dòng)力相關(guān)專業(yè)優(yōu)先
- 工作經(jīng)驗(yàn)
- 領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn):5年以上制造業(yè)、流體設(shè)備或非標(biāo)機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上生產(chǎn)管理崗位經(jīng)驗(yàn)(如車間主任、生產(chǎn)主管);有工業(yè)水泵核心工序(如泵體加工、葉輪裝配、性能測(cè)試)管理經(jīng)驗(yàn),或主導(dǎo)過非標(biāo)工業(yè)水泵批量生產(chǎn)流程搭建者優(yōu)先。
- 工作成果:曾推動(dòng)生產(chǎn)端效率提升(如縮短工業(yè)水泵交付周期、提高設(shè)備利用率);帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)降低生產(chǎn)成本(如減少泵體加工損耗、優(yōu)化物料采購(gòu)/使用效率);實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量改善(如降低工業(yè)水泵裝配返工率、提升成品測(cè)試合格率)。
- 工作職責(zé)
(1)生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行管理
- 負(fù)責(zé)組織管理各生產(chǎn)車間人員、設(shè)備,統(tǒng)籌安排并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成合同交貨任務(wù)。
(2)制度建設(shè)與宣貫執(zhí)行
- 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際,完善修訂生產(chǎn)、安全、設(shè)備管理等相關(guān)制度,起草部門管理的制度與流程,并積極組織宣貫、監(jiān)督執(zhí)行。
(3)設(shè)備全生命周期管理
- 依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、生產(chǎn)需求及設(shè)備現(xiàn)狀,制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,參與設(shè)備選型與購(gòu)置工作,滿足生產(chǎn)發(fā)展需求。
- 監(jiān)督管理生產(chǎn)設(shè)備的使用、維護(hù)、維修、日常保養(yǎng)、改造、驗(yàn)收及報(bào)廢全流程工作。
(4)成本控制與數(shù)據(jù)管理
- 組織各生產(chǎn)車間開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作,統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)消耗,推動(dòng)有效降耗,控制生產(chǎn)成本。
(5)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與安全管理
- 按照公司管理規(guī)定,編制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理改善計(jì)劃,制定整改措施并組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)整改與檢查工作。
- 定期開展安全管理分析,及時(shí)消除安全隱患;組織制定突發(fā)事件應(yīng)急措施,高效處置突發(fā)情況,保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。
(6)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)
- 負(fù)責(zé)本部門后備隊(duì)伍及員工隊(duì)伍建設(shè),通過指導(dǎo)、激勵(lì)等方式培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員,提升其業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效能。
(7)其它事項(xiàng)