1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成程序文件、報告資料制作;
2、負(fù)責(zé)總結(jié)每日生產(chǎn)達(dá)成情況,組織生產(chǎn)異常問題清單管理,維護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定性;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織召開內(nèi)、外部重要會議,準(zhǔn)備相關(guān)文件,完成會議紀(jì)要;
4、細(xì)化轉(zhuǎn)達(dá)生產(chǎn)經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作,并跟進(jìn)完成;
5、定期評估生產(chǎn)效率,提出改進(jìn)措施以提升生產(chǎn)流程;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及錄入;
7、負(fù)責(zé)收集和整理生產(chǎn)部門文件、制度、作業(yè)指導(dǎo)書等資料;
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門各類日報、周報、月報的編制及匯總;
9、協(xié)助生產(chǎn)主管完成員工年度多技能培訓(xùn)計劃;
10、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)文件的管理和維護(hù),包括生產(chǎn)數(shù)量的相關(guān)統(tǒng)計工作
11、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行;
12、重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好班組建設(shè),積極開展現(xiàn)場進(jìn)行有效管理項(xiàng)目的活動,注重現(xiàn)場的清潔管理,強(qiáng)化定置管理,提高員工素養(yǎng);
13、熟悉汽車及相關(guān)零部件生產(chǎn)運(yùn)作流程;
14、有能力分析和解決生產(chǎn)過程中的問題,保證生產(chǎn)流程的順暢