崗位概述:
1、需通過(guò)深入研究農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),結(jié)合公司實(shí)際資源,制定兼具前瞻性和可行性的公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,明確業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo),建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控與評(píng)估體系,確保戰(zhàn)略有效落地執(zhí)行;2、搭建涵蓋人力資源、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管控等多維度的管理體系,制定標(biāo)準(zhǔn)化流程與規(guī)范,合理配置資源,明確各部門(mén)職責(zé)權(quán)限,提升組織協(xié)同效率;3、全面主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,及時(shí)解決運(yùn)營(yíng)中重大問(wèn)題與突發(fā)狀況,強(qiáng)化成本控制與預(yù)算管理,優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。
工作職責(zé):
1、營(yíng)銷(xiāo)與貿(mào)易運(yùn)營(yíng)管理:統(tǒng)籌公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)宣傳全流程,結(jié)合線上線下多元渠道,提升市場(chǎng)影響力;全面負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)國(guó)際貿(mào)易運(yùn)營(yíng),優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,協(xié)調(diào)物流,保障貿(mào)易業(yè)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn),拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)版圖;
2、戰(zhàn)略規(guī)劃與預(yù)算參與:深度參與公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定,結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)、行業(yè)動(dòng)態(tài)及公司實(shí)際,提出前瞻性建議;協(xié)同財(cái)務(wù)及相關(guān)部門(mén)編制預(yù)算方案,確保預(yù)算貼合業(yè)務(wù)需求,為公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供有力支撐;
3、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行:依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,精準(zhǔn)分析市場(chǎng)需求與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),擬定差異化營(yíng)銷(xiāo)方針與詳細(xì)營(yíng)銷(xiāo)策略計(jì)劃,將目標(biāo)分解至區(qū)域、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人;建立動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制,定期復(fù)盤(pán)策略執(zhí)行效果,及時(shí)優(yōu)化調(diào)整,保障營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)達(dá)成。?
4、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與展會(huì)策劃參與:制定科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與回款方案,同時(shí)開(kāi)發(fā)多樣化的營(yíng)銷(xiāo)手段,確保營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)及回款目標(biāo)超額完成。策劃參加國(guó)內(nèi)外行業(yè)展會(huì)并深入調(diào)研市場(chǎng),收集競(jìng)品信息、行業(yè)技術(shù)趨勢(shì)等,結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)形成獨(dú)特市場(chǎng)見(jiàn)解,為公司產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)策略調(diào)整提供依據(jù)。?
5、客戶關(guān)系維護(hù)與拓展:定期或不定期拜訪重點(diǎn)客戶,深入了解客戶需求與痛點(diǎn),提供個(gè)性化解決方案,與同行業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立、保持與客戶、同行業(yè)間的良好合作關(guān)系。
6、采銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:全面管理采銷(xiāo)人員,建立高素質(zhì)、高執(zhí)行力的采銷(xiāo)隊(duì)伍;關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng),針對(duì)性制定培養(yǎng)計(jì)劃,提升團(tuán)隊(duì)整體競(jìng)爭(zhēng)力。?
7、采銷(xiāo)業(yè)務(wù)精細(xì)化管理:把控日常采銷(xiāo)業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié),定期審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報(bào)表,分析數(shù)據(jù)異常,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問(wèn)題;制定業(yè)務(wù)操作規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)防控措施,指導(dǎo)、監(jiān)督采銷(xiāo)活動(dòng),確保業(yè)務(wù)合規(guī)、高效開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)成本控制與效益最大化。?
8、市場(chǎng)調(diào)研與戰(zhàn)略支持:統(tǒng)籌市場(chǎng)調(diào)研工作,綜合運(yùn)用問(wèn)卷、訪談、數(shù)據(jù)分析等多種方法,全面掌握市場(chǎng)規(guī)模、消費(fèi)者偏好、競(jìng)爭(zhēng)格局等動(dòng)態(tài),結(jié)合調(diào)研結(jié)果,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向、產(chǎn)品定價(jià)策略等提供詳實(shí)、可靠的戰(zhàn)略依據(jù),助力公司精準(zhǔn)決策。?
9、客戶投訴與滿意度管理:負(fù)責(zé)大客戶投訴處理,跟蹤處理投訴結(jié)果,定期開(kāi)展客戶滿意度調(diào)查,推動(dòng)產(chǎn)品與服務(wù)持續(xù)優(yōu)化,提升客戶忠誠(chéng)度。?
10、團(tuán)隊(duì)考核與能力提升:建立完善的部門(mén)績(jī)效考核體系,從業(yè)績(jī)指標(biāo)、工作能力等多維度評(píng)估直屬下級(jí),協(xié)助制定個(gè)性化業(yè)績(jī)改善計(jì)劃,打造高績(jī)效的工作團(tuán)隊(duì)。