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1、依據(jù)總部運(yùn)營(yíng)管理部的戰(zhàn)略和規(guī)劃，協(xié)助子公司總經(jīng)理執(zhí)行公司戰(zhàn)略，政策落地推進(jìn)，分解落實(shí)工作目標(biāo)； 2、協(xié)助子公司總經(jīng)理管理區(qū)域內(nèi)招投標(biāo)、回款、合作價(jià)格、費(fèi)用等工作，跟蹤檢查執(zhí)行過程并及時(shí)反饋； 3、協(xié)助子公司總經(jīng)理管理區(qū)域內(nèi)大客戶，包括日常維護(hù)、拜訪等工作； 4、協(xié)助子公司總經(jīng)理優(yōu)化公司業(yè)務(wù)流程，以提升業(yè)務(wù)運(yùn)作效率； 5、負(fù)責(zé)分析子公司的整體的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題和機(jī)會(huì)，出具報(bào)告，提供合理化建議等； 6、協(xié)助溝通解決子公司內(nèi)部跨部門問題，促進(jìn)各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作； 7、負(fù)責(zé)總結(jié)萃取子公司內(nèi)部的典型案例和成功經(jīng)驗(yàn)，定期組織各部門培訓(xùn)、分享； 8、依據(jù)總部總部運(yùn)營(yíng)管理部的相關(guān)要求，跟蹤規(guī)范子公司的各項(xiàng)營(yíng)銷行為。 9、明確知曉常見風(fēng)險(xiǎn)：明確了解工作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。