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1.與品牌方確認(rèn)發(fā)展策略，規(guī)劃平臺(tái)部署；
2.制定品牌業(yè)務(wù)方案及實(shí)施節(jié)奏；
3.與品牌和平臺(tái)達(dá)成良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，協(xié)調(diào)溝通品牌資源、平臺(tái)資源；
4.根據(jù)品牌協(xié)議和公司戰(zhàn)略分解各店鋪業(yè)務(wù)指標(biāo)；
5.審核各店鋪運(yùn)營(yíng)方案，管理、監(jiān)督、推進(jìn)各店鋪業(yè)務(wù)達(dá)成，及時(shí)解決業(yè)務(wù)突發(fā)狀況；
6.協(xié)調(diào)各一級(jí)部門資源完成運(yùn)營(yíng)任務(wù)；
7.管理、考核、培訓(xùn)天貓/京東/天貓超市/抖音等店鋪人員，建立良好的團(tuán)隊(duì)文化；
8.對(duì)部門內(nèi)控進(jìn)行定期梳理、培訓(xùn)和監(jiān)督執(zhí)行，防控運(yùn)營(yíng)過程中各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。