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一、活動(dòng)執(zhí)行方案制定
根據(jù)客戶提出活動(dòng)目標(biāo)（客戶維護(hù)、知識分享、銷售轉(zhuǎn)化等），結(jié)合市場部與客戶敲定沙龍活動(dòng)方案，制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃及時(shí)間安排。
二、資源對接與協(xié)調(diào)：
1、場地對接： 負(fù)責(zé)活動(dòng)場地的篩選、考察、預(yù)訂及現(xiàn)場布局規(guī)劃（座位、設(shè)備、動(dòng)線）。
2、供應(yīng)商對接： 負(fù)責(zé)與活動(dòng)相關(guān)的各類供應(yīng)商（如場地、設(shè)備租賃、物料制作、攝影攝像、茶歇餐飲、講師等）的篩選、對接、及執(zhí)行管理。
3、內(nèi)部協(xié)調(diào)：與各部門緊密協(xié)作，整合內(nèi)外部資源，確?；顒?dòng)所需支持到位。
二、現(xiàn)場執(zhí)行與落地管理：
1、作為活動(dòng)當(dāng)天的總指揮/現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，確?；顒?dòng)嚴(yán)格按照流程順利進(jìn)行。
2、 管理現(xiàn)場團(tuán)隊(duì)（內(nèi)部員工或臨時(shí)人員），明確分工，高效協(xié)作。
3、負(fù)責(zé)嘉賓接待、簽到引導(dǎo)、現(xiàn)場設(shè)備（音響、燈光、投影、網(wǎng)絡(luò)）調(diào)試與管理、茶歇安排、秩序維護(hù)等。
4、敏銳應(yīng)對現(xiàn)場突發(fā)狀況，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，解決問題。
5、營造積極、專業(yè)、舒適的沙龍氛圍，提升參與者體驗(yàn)。
三、活動(dòng)收尾與評估：
1、負(fù)責(zé)活動(dòng)結(jié)束后的場地清場、物料回收等工作。
2、 整理活動(dòng)照片、視頻等素材。
3、進(jìn)行活動(dòng)效果評估，撰寫活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，分析得失并提出改進(jìn)建議。