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1. 項(xiàng)目成本及商務(wù)策劃管理：配合投標(biāo)中心完成基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)項(xiàng)目投標(biāo)及重大項(xiàng)目報(bào)價(jià)；協(xié)同項(xiàng)目制定目標(biāo)成本，核定成本指標(biāo)，完成標(biāo)前成本復(fù)盤并形成報(bào)告，確保達(dá)成局考核指標(biāo)；復(fù)核項(xiàng)目月度成本盤點(diǎn)數(shù)據(jù)、審核季度運(yùn)營分析，研判過程收益及風(fēng)險(xiǎn)并督促整改；考核施工圖預(yù)算完成情況，指導(dǎo)項(xiàng)目開展成本預(yù)鎖定、鎖定及最終復(fù)盤；審核管轄項(xiàng)目下游預(yù)結(jié)算及最終結(jié)算，督導(dǎo)按要求上報(bào)審批，保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；考核、晾曬成本指標(biāo)，牽頭分析問題指標(biāo)。
2. 項(xiàng)目收入及商務(wù)策劃管理：督導(dǎo)項(xiàng)目施工圖預(yù)算，審核自測收入，牽頭協(xié)助編制必要項(xiàng)目；負(fù)責(zé)確權(quán)率治理、策劃及整改成效跟蹤；督導(dǎo)過程結(jié)算進(jìn)展及落地，確保完成過程確權(quán)指標(biāo)；指導(dǎo)項(xiàng)目編制商務(wù)策劃，建立臺賬跟蹤完成情況，核定創(chuàng)效金額。
3. 項(xiàng)目招采及合約工作：對接局基礎(chǔ)設(shè)施部，協(xié)調(diào)合同評審，協(xié)助商務(wù)管理中心完成合同簽訂；配合招采中心開展招采，參與控制價(jià)編制、分包分供商議標(biāo)。
4. 項(xiàng)目結(jié)算工作：指導(dǎo)項(xiàng)目編制竣工結(jié)算書及策劃，協(xié)同完成結(jié)算組卷；配合商務(wù)管理中心進(jìn)行結(jié)算核對協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目困難，定期跟蹤進(jìn)展，最大化收益。
5. 數(shù)據(jù)庫建立：協(xié)助商務(wù)管理中心建立基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)庫，提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。