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更新于 11月10日

董事長助理(餐飲方向)

2.5-3.5萬
  • 貴陽南明區(qū)
  • 10年以上
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

餐飲服務(wù)
一、崗位簡介
1、崗位定位:作為集團(tuán)餐飲公司核心管理崗位,全面統(tǒng)籌高端酒樓、茅臺(tái)酒銷售、團(tuán)餐及新增連鎖快餐四大業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營管理,對(duì)公司整體營收、利潤、品牌建設(shè)及業(yè)務(wù)拓展負(fù)核心責(zé)任,確保集團(tuán)戰(zhàn)略在餐飲板塊高效落地。
2、匯報(bào)關(guān)系:直接向集團(tuán)總經(jīng)理匯報(bào),直接管理高端酒樓、茅臺(tái)酒銷售、團(tuán)餐、連鎖快餐四大業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)及相關(guān)職能負(fù)責(zé)人。
3、工作地點(diǎn):貴陽市箭道街11號(hào),需根據(jù)業(yè)務(wù)需求(如連鎖快餐門店拓展、項(xiàng)目考察等)進(jìn)行必要出差。
二、工作職責(zé)
(一)原有核心業(yè)務(wù)統(tǒng)籌管理
1、高端酒樓:制定酒樓年度經(jīng)營計(jì)劃,把控菜品創(chuàng)新、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)與用餐環(huán)境優(yōu)化,策劃高端主題營銷活動(dòng),提升客戶復(fù)購率與客單價(jià),妥善處理高端客戶投訴,維護(hù)核心客戶資源。
2、茅臺(tái)酒銷售:優(yōu)化線下門店、企業(yè)團(tuán)購、高端客戶直供等銷售渠道,嚴(yán)格遵守茅臺(tái)酒銷售合規(guī)要求,管控庫存周轉(zhuǎn)與價(jià)格穩(wěn)定,完成集團(tuán)下達(dá)的銷售業(yè)績指標(biāo),維護(hù)與茅臺(tái)廠家及核心經(jīng)銷商的合作關(guān)系。
3、團(tuán)餐業(yè)務(wù):拓展政企、高校、大型企業(yè)等團(tuán)餐合作客戶,定制個(gè)性化團(tuán)餐服務(wù)方案(含菜品搭配、冷鏈配送、食品安全保障),監(jiān)督項(xiàng)目落地執(zhí)行,提升客戶續(xù)約率與滿意度。
(二)新增連鎖快餐項(xiàng)目管理
1、標(biāo)準(zhǔn)化體系搭建:牽頭制定連鎖快餐的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(食材配方、制作流程)、運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)(門店服務(wù)、出餐效率)、管理標(biāo)準(zhǔn)(人員排班、庫存管理),確保門店運(yùn)營規(guī)范化、可復(fù)制。
2、門店拓展與籌備:統(tǒng)籌連鎖快餐門店選址調(diào)研(商圈分析、客流評(píng)估)、裝修設(shè)計(jì)、證照辦理,協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈資源(食材采購、設(shè)備采購),推進(jìn)新店順利開業(yè),把控拓展節(jié)奏與成本。
3、運(yùn)營效率提升:監(jiān)控連鎖快餐門店日常運(yùn)營數(shù)據(jù)(出餐速度、客單價(jià)、坪效、食材損耗率),分析運(yùn)營問題并制定優(yōu)化方案,推動(dòng)數(shù)字化工具(如點(diǎn)餐系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng))在門店應(yīng)用,提升整體運(yùn)營效率。
4、品牌與營銷:結(jié)合連鎖快餐目標(biāo)客群(如上班族、學(xué)生群體),策劃低成本、高觸達(dá)的營銷活動(dòng)(如社群營銷、套餐優(yōu)惠、會(huì)員體系搭建),提升品牌知名度與門店客流量。
(三)跨業(yè)務(wù)協(xié)同與資源整合
1、推動(dòng)四大業(yè)務(wù)板塊資源共享,如高端酒樓與連鎖快餐的食材供應(yīng)鏈協(xié)同、茅臺(tái)酒銷售與高端酒樓的場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)(如宴席用酒配套)、團(tuán)餐與連鎖快餐的人力調(diào)配(高峰期支援),降低整體運(yùn)營成本。
2、統(tǒng)籌四大業(yè)務(wù)年度預(yù)算編制與成本管控,定期分析各業(yè)務(wù)營收、利潤、成本數(shù)據(jù),動(dòng)態(tài)調(diào)整經(jīng)營策略,確保整體業(yè)績達(dá)標(biāo)。
(四)團(tuán)隊(duì)與組織管理
1、搭建并優(yōu)化四大業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)架構(gòu),明確各團(tuán)隊(duì)崗位職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn),組織開展招聘、培訓(xùn)(如連鎖快餐標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)、茅臺(tái)酒銷售技巧培訓(xùn))、激勵(lì)與績效考核工作,提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與穩(wěn)定性。
2、傳承集團(tuán)企業(yè)文化,解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾與協(xié)作問題,營造高效、積極的工作氛圍,打造具備多業(yè)務(wù)協(xié)同能力的核心管理團(tuán)隊(duì)。
(五)風(fēng)險(xiǎn)防控與合規(guī)管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行食品安全法規(guī),建立覆蓋四大業(yè)務(wù)板塊的食品安全管控體系(如連鎖快餐食材溯源、團(tuán)餐留樣管理、高端酒樓后廚衛(wèi)生監(jiān)督),杜絕重大食品安全事故。
2、把控茅臺(tái)酒銷售合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)(如價(jià)格管控、資質(zhì)審核)、連鎖快餐門店運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)(如消防安全、用工合規(guī)),定期開展風(fēng)險(xiǎn)排查,制定應(yīng)急預(yù)案。
3、完善公司內(nèi)部管理制度與流程(如連鎖快餐門店審批流程、跨業(yè)務(wù)協(xié)作流程),推動(dòng)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
(六)外部關(guān)系與戰(zhàn)略落地
1、對(duì)接集團(tuán)總部,定期匯報(bào)四大業(yè)務(wù)經(jīng)營情況、重大決策(如連鎖快餐擴(kuò)張計(jì)劃)與資源需求,確保集團(tuán)戰(zhàn)略在餐飲公司有效執(zhí)行。
2、維護(hù)與政府監(jiān)管部門(市場(chǎng)監(jiān)管、食品安全、稅務(wù))、行業(yè)協(xié)會(huì)(餐飲協(xié)會(huì)、連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì))、核心合作伙伴(食材供應(yīng)商、設(shè)備廠商、茅臺(tái)廠家)的良好關(guān)系,為業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)造有利環(huán)境。
3、調(diào)研餐飲行業(yè)趨勢(shì)(如連鎖快餐數(shù)字化、高端餐飲個(gè)性化、團(tuán)餐智能化)與競爭對(duì)手動(dòng)態(tài),結(jié)合公司實(shí)際提出業(yè)務(wù)創(chuàng)新與戰(zhàn)略調(diào)整建議(如連鎖快餐產(chǎn)品線迭代、高端酒樓場(chǎng)景化服務(wù)升級(jí))。
三、任職資格
(一)教育背景
本科及以上學(xué)歷,工商管理、餐飲管理、市場(chǎng)營銷、食品科學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;若具備 8 年以上大型餐飲企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)且有連鎖快餐操盤案例,學(xué)歷可適當(dāng)放寬至大專。
(二)工作經(jīng)驗(yàn)
1、10 年以上餐飲行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),其中 6 年以上大型餐飲企業(yè)(需涵蓋高端餐飲、團(tuán)餐 / 酒水銷售業(yè)務(wù))高層管理經(jīng)驗(yàn),且具備 5 年以上連鎖快餐運(yùn)營或管理經(jīng)驗(yàn)(有成功操盤連鎖快餐從 0 到 1 擴(kuò)張案例者優(yōu)先)。
2、熟悉高端酒樓、茅臺(tái)酒銷售、團(tuán)餐、連鎖快餐四大業(yè)務(wù)的全流程運(yùn)營,了解各業(yè)務(wù)核心痛點(diǎn)與行業(yè)趨勢(shì)(如連鎖快餐標(biāo)準(zhǔn)化、高端餐飲私域運(yùn)營)。
3、具備豐富的資源儲(chǔ)備:擁有茅臺(tái)酒或高端酒水銷售渠道資源、團(tuán)餐政企客戶資源、連鎖快餐供應(yīng)鏈(食材、設(shè)備)資源及門店拓展資源者優(yōu)先。
4、有成功帶領(lǐng)多業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)達(dá)成年度營收、利潤指標(biāo)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(如曾推動(dòng)連鎖快餐門店數(shù)量翻倍、高端酒樓營收增長 30% 以上)。
(三)核心能力
1、多業(yè)務(wù)統(tǒng)籌能力:能平衡四大業(yè)務(wù)板塊資源分配,制定差異化經(jīng)營策略,推動(dòng)跨業(yè)務(wù)協(xié)同,實(shí)現(xiàn)整體業(yè)績?cè)鲩L。
2、連鎖運(yùn)營能力:精通連鎖快餐標(biāo)準(zhǔn)化體系搭建、門店擴(kuò)張流程與運(yùn)營效率優(yōu)化,具備規(guī)?;瘡?fù)制門店的管理能力。
3、成本管控能力:擅長分析各業(yè)務(wù)成本結(jié)構(gòu)(如連鎖快餐食材損耗、高端酒樓人力成本),能制定有效成本控制方案,提升盈利水平。
4、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力:能敏銳識(shí)別四大業(yè)務(wù)中的合規(guī)、安全風(fēng)險(xiǎn)(如茅臺(tái)酒銷售合規(guī)、連鎖快餐食品安全),并制定有效防控與應(yīng)對(duì)方案。
5、創(chuàng)新與應(yīng)變能力:能結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)(如餐飲數(shù)字化、健康飲食潮流)推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新(如連鎖快餐推出健康餐線、高端酒樓開發(fā)私宴定制服務(wù)),應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化快速調(diào)整策略。
(四)專業(yè)技能
1、具備基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析能力,能讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,精準(zhǔn)把控各業(yè)務(wù)營收、成本、利潤數(shù)據(jù),制定科學(xué)的經(jīng)營決策。
2、熟練使用辦公軟件(Word、Excel、PPT)及餐飲行業(yè)數(shù)字化工具(如連鎖門店管理系統(tǒng)、點(diǎn)餐系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)),具備數(shù)字化管理思維。
3、掌握食品安全管理知識(shí),熟悉國家及地方關(guān)于餐飲行業(yè)的法規(guī)政策(如《食品安全法》《連鎖經(jīng)營管理辦法》)。
(五)其他要求
1、認(rèn)同集團(tuán)企業(yè)文化與價(jià)值觀,具備強(qiáng)烈的責(zé)任心、敬業(yè)精神與全局意識(shí)。
2、能承受高強(qiáng)度工作壓力(如連鎖快餐擴(kuò)張期、節(jié)假日餐飲高峰期),適應(yīng)必要的加班與出差。
3、無餐飲行業(yè)不良職業(yè)記錄(如食品安全事故責(zé)任、違規(guī)經(jīng)營記錄),身體健康,符合餐飲行業(yè)從業(yè)健康要求。

工作地點(diǎn)

貴陽南明區(qū)貴州龍黔味緣

職位發(fā)布者

江先生/HR

當(dāng)前在線
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貴州龍膳香坊食品有限公司
【貴州龍企業(yè)遠(yuǎn)景】承華夏之德,走精品之路,興強(qiáng)國之夢(mèng),鑄百年基業(yè)?!肌俺腥A夏之德”的注解〗☆中國傳統(tǒng)文化中,認(rèn)為“德”是一個(gè)人的基本品行,人之德體現(xiàn)在待人、處事上,對(duì)應(yīng)每一件工作小事、生活小事都嚴(yán)謹(jǐn)而寬和,仁義而人性。人因?yàn)楸辛诉@種德行,才會(huì)坦然的面對(duì)困境,才會(huì)在行為處事中自覺遵守處世的原則,對(duì)他人的遭遇感同身受,才可能真正去理解和尊重他人。而孝又是諸德之本,“夫孝,天之經(jīng)也,地之義也,人之行也。”?!靶┲痢本湍軌颉巴ㄓ谏衩鳎庥谒暮?,無所不通”?!畹赂且粋€(gè)企業(yè)基業(yè)長青的基礎(chǔ),企業(yè)之德體現(xiàn)在產(chǎn)品、待員工和社會(huì)貢獻(xiàn)上?!叭宓泪尅钡膫鹘y(tǒng)文化博大精深,蘊(yùn)含了豐富的管理哲學(xué)思想,秉承華夏之德,用“德”來指導(dǎo)和管理中國企業(yè),無疑是一劑治企教人的良方。而企業(yè)最大的“德”,是尊崇人道,恪守商道,是在做強(qiáng)做大以后懂得去承擔(dān)起一份對(duì)社會(huì)的責(zé)任?!肌熬贰钡淖⒔狻健钏自捳f:“本立而道生”、“德不孤必有鄰”。好的德行是我們做事的根本。有德才能做好事,才能做大事。☆做精品是貴州龍企業(yè)一貫的定位和追求;精品意識(shí)則是每位貴州龍員工必須具備的基本素質(zhì)?!罹返乃茉煨枰覀兠课粏T工從點(diǎn)滴做起,體現(xiàn)在我們對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的關(guān)注,對(duì)完美工作的不懈追求。☆品質(zhì)優(yōu)良、求精而不求多、不患寡而患不“精”,這是一種彰顯精細(xì)和專注的高貴品質(zhì)。產(chǎn)品的精彩之處全在點(diǎn)滴之間的積累,而對(duì)產(chǎn)品的專注也體現(xiàn)出對(duì)消費(fèi)者的“誠”和對(duì)品牌的愛惜,產(chǎn)品的精致所以帶來不被替代的獨(dú)有和消費(fèi)者的推崇?!畋M力做事只是把事情做對(duì),用心做事才能把事情做好。所以,對(duì)于我們來說:“沒有最好,只有更好!”?!肌皬?qiáng)國夢(mèng)”的注解〗☆“修身、齊家、治國、平天下”是中國人最崇高的追求?!钊艘?yàn)橛辛藟?mèng)想,才會(huì)喚醒追求的沖動(dòng),而企業(yè)同樣也正因?yàn)閴?mèng)想,才會(huì)激發(fā)起興邦安家的涌動(dòng)激情,承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任?!钆d家業(yè)必先強(qiáng)國,強(qiáng)國才能保全家業(yè),這是一個(gè)成全大我與小我的問題?!睢岸皇兰o(jì)是中國的世紀(jì)”,“大國的崛起”不僅是政府的大事,也是我們每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任,與我們息息相關(guān)?!钭鳛槠髽I(yè)人,我們不僅要專著于事業(yè)的發(fā)展,更要致力于為員工、為股東和為社會(huì)創(chuàng)造效益,成為合格的企業(yè)公民?!肌鞍倌昊鶚I(yè)”的注解〗☆我們志存高遠(yuǎn),決不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)一地的得失而放棄或忘記我們的理想和目標(biāo)?!钗覀兒霌P(yáng)華夏文明,追求基業(yè)長青,尋求可持續(xù)發(fā)展?!钤谒孀愕母餍袠I(yè)中,我們貴州龍的企業(yè)均以成為行業(yè)的翹楚為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“精品戰(zhàn)略”。【貴州龍企業(yè)精神】高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高品質(zhì)〖“三高精神”的注解〗☆“三高精神”是做事的理念,高品質(zhì)是做精品的結(jié)果,高品質(zhì)必須落實(shí)到高標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)節(jié)管理上?!罡邩?biāo)準(zhǔn)的要求,高效率的運(yùn)行速度,才能做出高品質(zhì)的產(chǎn)品,其間體現(xiàn)的是一種更高更嚴(yán)格的要求,而不是一種簡單的事務(wù)運(yùn)行。一件小事其實(shí)只要肯用心專注,已經(jīng)在從一點(diǎn)一滴去積累和形成品質(zhì)?!举F州龍企業(yè)核心價(jià)值觀】用心做事、以誠待人我們理解和尊重人,只要認(rèn)真對(duì)待每一件工作,誠心對(duì)待每一個(gè)合作伙伴,是可以架起一座友善協(xié)作的心靈橋梁,解開所有矛盾的疙瘩。只要認(rèn)真對(duì)待每一件產(chǎn)品,誠心對(duì)待每一位顧客,社會(huì)可以饋贈(zèng)你以豐厚的財(cái)富,而講求誠信,對(duì)人誠心,待人誠懇,必將會(huì)帶來事業(yè)和人生上的成功?!肌靶摹钡淖⒔狻健類坌模簩?duì)人要有關(guān)愛之心,感恩之心,互敬互愛之心;☆細(xì)心:工作上要認(rèn)真細(xì)心,從小處就開始關(guān)注;☆耐心:待人接物要有耐心,有理有節(jié),要相互理解、體諒和幫助?!肌罢\”的注解〗☆誠信:誠實(shí)守信、信義為先☆誠心:以心換心、換位思考☆誠懇:平易近人,平等待人
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