1、根據(jù)企業(yè)整體生產(chǎn)計(jì)劃,制定車間溶媒回收作業(yè)計(jì)劃,明確回收量、純度要求、時間節(jié)點(diǎn),確保計(jì)劃與前序工序的溶媒產(chǎn)出及后續(xù)工序的溶媒需求匹配;實(shí)時監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)瓶頸。
2、監(jiān)督溶媒回收全流程(如蒸餾、精餾、冷凝、過濾、儲存)的操作規(guī)范性,確保工作節(jié)點(diǎn)、記錄的數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、可追溯,符合 GMP 數(shù)據(jù)管理要求。
3、嚴(yán)格執(zhí)行溶媒回收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制點(diǎn);識別溶媒回收過程中的質(zhì)量風(fēng)險(如交叉污染、溶媒降解、儲存變質(zhì)),建立風(fēng)險臺賬,定期組織風(fēng)險評估
4、監(jiān)控溶媒回收率(目標(biāo):減少溶媒損耗)、原材料消耗(如清洗劑、潤滑劑),分析損耗原因(如設(shè)備泄漏、工藝參數(shù)不合理),制定改進(jìn)措施,降低單位產(chǎn)品成本。
5、部門人員、設(shè)備、文件等的日常管理工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜
福利待遇:五險一金、周末雙休、法定休、免費(fèi)工作餐、免費(fèi)體檢、提供住宿及通勤班車