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崗位職責(zé)：
1. 品牌戰(zhàn)略與管理：
- 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃：制定并執(zhí)行公司整體的品牌戰(zhàn)略，明確品牌定位、核心價值與敘事體系，確保品牌形象在ESG和可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的專業(yè)性與獨特性；
- 品牌傳播與推廣：統(tǒng)籌管理所有對外傳播渠道（包括官網(wǎng)、社交媒體、行業(yè)媒體等），策劃并執(zhí)行高效的品牌傳播活動，提升公司的品牌知名度與美譽度；
- 內(nèi)容營銷與敘事：領(lǐng)導(dǎo)團隊創(chuàng)作高質(zhì)量、有吸引力的品牌內(nèi)容（如文章、白皮書、案例研究、視頻等），將復(fù)雜的ESG專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為具有影響力的市場聲音；
- 聲譽與危機管理：監(jiān)測品牌聲譽，建立并執(zhí)行品牌與公關(guān)危機管理預(yù)案，維護公司正面形象。
2. 研究體系搭建與知識管理：
- 研究規(guī)劃與執(zhí)行：領(lǐng)導(dǎo)公司的ESG研究方向（如行業(yè)ESG趨勢、政策解讀、評級方法論、前沿議題等），組織內(nèi)外部資源開展深度研究；
- 知識產(chǎn)品開發(fā)：將研究成果轉(zhuǎn)化為具有市場競爭力的知識產(chǎn)品，包括但不限于：年度趨勢報告、行業(yè)白皮書、方法論框架、專題研究報告等；
- 研究質(zhì)量把控：確保所有對外發(fā)布的研究成果具備高度的專業(yè)性、準確性與創(chuàng)新性，鞏固公司在ESG領(lǐng)域的權(quán)威形象。
3. 資源開拓與合作伙伴關(guān)系管理：
- 戰(zhàn)略合作拓展：主動識別并開拓與行業(yè)協(xié)會、研究機構(gòu)、高校、媒體、NGO及KOL的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
- 合作生態(tài)構(gòu)建：策劃并落地多種形式的合作項目（如聯(lián)合研究、共同舉辦論壇、工作坊、內(nèi)容互換等），構(gòu)建有利于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的外部生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。
- 資源引入與整合：通過合作引入外部智力資源、傳播資源與潛在客戶資源，為公司的業(yè)務(wù)增長與品牌建設(shè)提供持續(xù)動力。
4. 研究成果的價值轉(zhuǎn)化與放大：
- 傳播轉(zhuǎn)化：設(shè)計有效的傳播策略，通過多渠道觸達目標受眾，將“研究影響力”轉(zhuǎn)化為“品牌影響力”；
- 活動賦能：以研究成果為核心，策劃并主導(dǎo)高規(guī)格的品牌活動，如行業(yè)峰會、線上研討會、圓桌論壇等，進一步強化公司“ESG先鋒者”的定位；
- 商業(yè)賦能：與業(yè)務(wù)發(fā)展團隊緊密協(xié)作，將研究成果和品牌認知作為吸引高端客戶、贏得重大項目的有力工具。
5. 團隊管理與預(yù)算控制：
- 領(lǐng)導(dǎo)、激勵和發(fā)展一支高素質(zhì)的跨職能團隊（品牌、研究、合作伙伴關(guān)系管理等）；
- 負責(zé)本部門的年度預(yù)算編制、審批與成本控制。