崗位職責(zé):
1.協(xié)助交付中心總監(jiān)全面負(fù)責(zé)交付中心生產(chǎn)車(chē)間的日常運(yùn)營(yíng)管理,確保生產(chǎn)活動(dòng)安全、高效、有序地進(jìn)行。
2.根據(jù)PMC部門(mén)下達(dá)的主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)和物料需求計(jì)劃(MRP),合理制定并組織實(shí)施詳細(xì)的日/周生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
3.密切與PMC部門(mén)溝通,及時(shí)反饋生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)能狀況和異常情況,確保信息流暢通,協(xié)助PMC進(jìn)行計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整。
4.監(jiān)控物料供應(yīng)情況,與PMC和倉(cāng)庫(kù)協(xié)同,確保生產(chǎn)線的物料齊套性,減少因缺料導(dǎo)致的停機(jī)等待。
5.監(jiān)督和指導(dǎo)整個(gè)生產(chǎn)流程,確保各工序嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(SOP)和工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
6.實(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,監(jiān)控計(jì)劃完成率、準(zhǔn)時(shí)交付率等關(guān)鍵指標(biāo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題。
7.推行精益生產(chǎn)理念和方法(如5S、目視化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等),優(yōu)化生產(chǎn)布局和流程,提升線體平衡率和整體效率(OEE)。
8.負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)的成本控制,包括原材料、輔料、能耗、工時(shí)等的消耗管理,努力降低生產(chǎn)成本。
9.分析生產(chǎn)效率數(shù)據(jù),制定并實(shí)施效率提升方案,持續(xù)改善人均產(chǎn)值、設(shè)備利用率等指標(biāo)。
10.負(fù)責(zé)班組的建設(shè)與管理,包括員工的排班、調(diào)度、培訓(xùn)、績(jī)效考核和激勵(lì)。
11. 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期進(jìn)行安全檢查和教育,確保員工遵守安全操作規(guī)程,杜絕安全事故。
12.督導(dǎo)員工做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,推行TPM(全員生產(chǎn)維護(hù)),減少設(shè)備故障率。
13.完成交付中心總監(jiān)安排的其他任務(wù)。
任職要求:
1.統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,工業(yè)工程、機(jī)械制造等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
2.至少3年以上制造業(yè)生產(chǎn)主管或同等崗位工作經(jīng)驗(yàn),有大型制造行業(yè)背景者優(yōu)先。
3.精通生產(chǎn)管理:熟練掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的各種工具和方法(如5S、精益生產(chǎn)、TQM、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等)。
4.精通PMC原理:熟悉生產(chǎn)與物料控制(PMC)的整體運(yùn)作流程,深刻理解主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)、物料需求計(jì)劃(MRP)、產(chǎn)能規(guī)劃、庫(kù)存控制等核心概念,具備與PMC部門(mén)高效協(xié)同的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
5.具備良好的質(zhì)量管理和成本控制意識(shí),熟悉ISO9001等質(zhì)量管理體系。
6.具備基本的機(jī)械或電氣知識(shí),能看懂圖紙和工藝文件。
7.熟練使用Office辦公軟件及ERP系統(tǒng)。