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更新于 今天

活動策劃執(zhí)行

4000-6000元
  • 沈陽沈河區(qū)
  • 經驗不限
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

品牌活動營銷活動企業(yè)活動專員快速消費品
崗位職責細化與說明1. 市場推廣活動執(zhí)行與落地
  • 核心動作:根據(jù)總部/區(qū)域營銷策略,制定本地化推廣計劃(如INCP產品推廣),協(xié)調資源確?;顒勇涞?。
  • 關鍵指標:活動覆蓋率、參與人數(shù)、轉化率、ROI。
  • 細節(jié)要求:需結合區(qū)域特點(如商圈、消費習慣)調整方案,定期復盤活動效果。
2. 推廣質量管理與優(yōu)化
  • 流程管控:制定檢核標準(如活動執(zhí)行SOP、終端陳列規(guī)范),定期抽查并輸出檢核報告。
  • 改善閉環(huán):針對問題(如物料缺失、人員培訓不足)提出改進方案,跟蹤整改結果。
  • 工具應用:利用推廣管理系統(tǒng)(如CRM、數(shù)據(jù)看板)監(jiān)控實時數(shù)據(jù),評估平臺/渠道績效。
3. 終端生動化管理
  • 執(zhí)行標準:確保陳列符合品牌形象(如黃金視線位、主題堆頭),定期更新POSM物料。
  • 創(chuàng)新建議:結合熱點(節(jié)日、IP聯(lián)名)設計互動體驗,提升終端吸引力。
4. 外部協(xié)作管理
  • 供應商管控:篩選、評估外協(xié)公司(如地推團隊、活動公司),明確KPI(如執(zhí)行達標率、成本控制),定期考核。
  • 風險規(guī)避:合同條款審核、費用稽核,避免合規(guī)問題。
5. 營銷Campaign區(qū)域適配
  • 本地化落地:將全國性Campaign拆解為區(qū)域可執(zhí)行動作(如選擇試點門店、適配方言宣傳素材)。
  • 協(xié)同聯(lián)動:與銷售團隊、經銷商協(xié)作,確保促銷政策、庫存、培訓同步到位。
6. 市場情報與反饋
  • 信息收集:定期走訪終端,記錄競品動態(tài)(如新品、促銷策略)、消費者痛點。
  • 分析輸出:編制周/月報,提煉 actionable insights(如“競品價格下沉導致門店滯銷”)。
7. 系統(tǒng)與渠道拓展
  • 系統(tǒng)落地:推廣管理系統(tǒng)的培訓與執(zhí)行監(jiān)督(如活動報備、數(shù)據(jù)錄入),確保使用率≥95%。
  • 新渠道開發(fā):試點社區(qū)團購、直播等新興平臺,評估可行性后規(guī)模化復制。
能力要求
  • 硬技能:活動策劃、數(shù)據(jù)分析、供應商管理、熟練使用Excel/BI工具。
  • 軟技能:跨部門溝通、執(zhí)行力、市場敏感度。
  • 加分項:有快消/耐用消費品推廣經驗,熟悉本地渠道。
工作時間:周一至周六8:30-17:30,入職繳納五險一金

工作地點

沈河區(qū)沈陽嘉里中心·企業(yè)廣場B座

職位發(fā)布者

金先生/HR

昨日活躍
立即溝通
公司Logo沈陽頂益食品有限公司
康師傅控股有限公司主要在中國從事生產和銷售方便面、飲品及糕餅。本集團于1992年開始生產方便面,并自1996年起擴大業(yè)務至糕餅及飲品;目前本集團的三大品項產品,皆已在中國食品市場占有顯著的市場地位。據(jù)ACNielsen2010年12月零售市場研究報告的調查結果顯示,本集團于方便面、即飲茶及包裝水銷售額的市場占有率分別為55.8%、51.9%和20.8%,穩(wěn)居市場領導地位;稀釋果汁以17.5%、夾心餅干以22.7%同居于市場第二位。經過多年的耕耘與積累,「康師傅」已成為中國最為消費者熟悉的品牌之一。本集團透過自有遍布全國的銷售網絡分銷旗下產品,截至2010年12月底已擁有548個營業(yè)所及89個倉庫以服務6,155家經銷商及73,282家直營零售商。本集團相信如此廣博的銷售網絡,是構成本集團產品處于市場領導地位的重要原因之一,亦促使本集團的新產品更成功而有效地登陸市場。今后本集團仍會將資源專注于食品制造與流通事業(yè),并繼續(xù)強化物流與銷售系統(tǒng),以期建立「全球最大中式方便食品及飲品集團」。本集團于1996年2月在香港聯(lián)合交易所有限公司上市。兩大股東頂新(開曼島)控股有限公司和三洋食品株式會社分別持有本公司33.21%及33.20%的股份。于2010年12月31日,本公司之市值為143億美元?,F(xiàn)時本公司已被納入英國富時指數(shù)中亞太區(qū)(除日本外)的成分股及摩根士丹利資本國際(MSCI)香港成分股指數(shù)。2010年,「康師傅」連續(xù)第三年獲得福布斯亞洲50強稱號,同時連續(xù)八年登上臺灣十大國際品牌前五名,康師傅品牌價值經評定達10.66億美元。此外,康師傅控股還上榜2010年度第5屆亞洲品牌500強,榮獲人民網頒發(fā)的2010***網絡聲譽企業(yè)獎和2010年《數(shù)字商業(yè)時代》評選的10年公益創(chuàng)新獎。這些榮譽的獲得是對「康師傅」品牌的肯定,同時更激勵了我們不斷完善的信心,今后康師傅將持續(xù)發(fā)展品牌,朝向世界級品牌的領域繼續(xù)邁進??祹煾狄恢币曄M者食品安全為己任,在食品安全技術上投入巨資,保證整個產品生產流程的安全性。根據(jù)「從農田到餐桌」的全程質量控制理念,康師傅提倡食品安全從源頭抓起,因此,在食品安全管理上,康師傅非常注重前端管理體系設計,以構建集團質量安全管理的良性循環(huán)為目標。此外,2010年起,為與企業(yè)新發(fā)展階段相契合,康師傅更在原有的原料安全管控體系基礎之上,著重在技術支持、規(guī)格規(guī)范、資源優(yōu)化、合作評鑒、風險預警等五大方面進一步加強原料安全管理,形成切實有效、合理可行的原料安全防線,為食品安全保障工作筑起一道堅實的無隙屏障。在食品安全生產方面始終堅持專業(yè)與專注的企業(yè)行動為康師傅贏得了業(yè)界,和消費者的一致贊譽。2010年康師傅在第八屆中國食品安全年會上榮獲「食品安全十強」等五項大獎,同時榮獲中國保護消費者基金會頒發(fā)的「全國食品質量消費者放心品牌」稱號。
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