單位任務、職責: 1、部門定位: 承接品市本部策略規(guī)劃,轉化為行銷公司品牌策略及推廣策略,并且對行銷公司布達宣導形成共識,共同落地執(zhí)行; 2、關鍵核心任務: ①品牌績效的落實和改善; ②執(zhí)行線上/線下推廣活動,提升新品接受度及品牌好感度; 3、任務細分: 承接本部策略,服務重客組/電商組制定重點渠道推廣規(guī)劃與執(zhí)行 崗位執(zhí)掌、職責: 1、服務重客組: ① 承接本部策略,整合線上&線下資源,制定1+3推廣方案并落地執(zhí)行、績效追蹤、總結改善; ② 全國性商超O2O活動承接(直播/生動化等資源),與重客組協(xié)作制定區(qū)域商超O2O方案并落地執(zhí)行、績效追蹤、總結改善; ③ 與重客組寫作定制LOT客戶化專案推廣活動(例如結合廠商周做品牌推廣專案); ④ N/LOT推廣平臺盤點(足量性檢視)與分級校準(效益檢視,依ROI定期更新); ⑤ 通過渠道定制化活動,協(xié)助重客組/OT處開發(fā)SC渠道客戶,復制→擴大; 2、服務電商組 ① 依據區(qū)域策略重點,與電商組協(xié)作,定期規(guī)劃區(qū)域性主題營銷活動(超值周六/品牌日/直播有禮/團長激勵等),透過營銷資源投入,增加資源位,提升本品曝光度; ② 整合區(qū)域推廣資源,通過消費者促銷(強帶新/嘗鮮價等)達成新品上架; ③ 結合活動投放及效益產出( 如POS數據等)定期追蹤、總結改善,確保資源精準投入