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項目跟單的主要職責(zé)是確保項目按計劃推進、協(xié)調(diào)各方資源、及時解決問題，保障項目順利完成。具體包括以下核心內(nèi)容：
進度跟蹤：實時監(jiān)控項目各環(huán)節(jié)進度，對比計劃與實際進展，及時發(fā)現(xiàn)延誤風(fēng)險并反饋。
溝通協(xié)調(diào)：對接客戶、團隊成員及合作方，傳遞項目信息、需求和反饋，確保各方信息同步。
文檔管理：整理和更新項目相關(guān)文檔，如合同、訂單、進度報告、變更記錄等，保證文件完整可查。
問題處理：收集項目中出現(xiàn)的問題（如資源不足、需求變更等），協(xié)調(diào)相關(guān)方解決，推動問題閉環(huán)。
需求對接：明確客戶需求并傳達給執(zhí)行團隊，確認(rèn)需求落實情況，確保最終成果符合客戶預(yù)期。
匯報總結(jié)：定期向領(lǐng)導(dǎo)或客戶匯報項目進展、存在問題及解決方案，項目結(jié)束后進行總結(jié)復(fù)盤。