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工作職責(zé) 1、協(xié)助人力資源規(guī)劃：協(xié)助人力資源經(jīng)理參與制定和完善人力資源管理制度與流程，根據(jù)實際執(zhí)行情況提出優(yōu)化建議，協(xié)助部門經(jīng)理確保制度的有效推行。 2、績效體系建設(shè)與優(yōu)化：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)特點，參與設(shè)計、建立和完善績效管理體系，包括績效指標(biāo)體系、考核流程、評價方法等，確?？冃Ч芾眢w系的科學(xué)性、有效性和可操作性。 3、績效計劃制定與溝通：組織各部門制定績效計劃，明確各部門和員工的績效目標(biāo)、考核指標(biāo)、權(quán)重及衡量標(biāo)準(zhǔn)，確?？冃繕?biāo)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)緊密結(jié)合，并分解落實到具體崗位和個人。 4、績效過程管理：跟蹤績效計劃的執(zhí)行情況，定期收集和分析績效數(shù)據(jù)，了解各部門和員工的工作進(jìn)展和績效完成情況，及時發(fā)現(xiàn)績效偏差和問題。組織開展績效輔導(dǎo)和反饋工作，協(xié)調(diào)解決績效執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，為部門和員工提供必要的支持和指導(dǎo)，幫助員工提升績效能力。 5、績效考核與評價：組織實施績效考核工作，按照既定的考核流程和時間節(jié)點，組織各部門進(jìn)行績效自評、互評和上級評價，確保考核過程的公平、公正、公開。對考核數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、統(tǒng)計和分析，形成績效報告，同時對考核結(jié)果進(jìn)行備案和歸檔管理。 6、績效結(jié)果應(yīng)用：根據(jù)績效考核結(jié)果，提出員工薪酬調(diào)整、獎金分配、晉升、降職、調(diào)崗、培訓(xùn)等建議，確?？冃ЫY(jié)果在人力資源管理各環(huán)節(jié)得到有效應(yīng)用，激勵員工提高績效。 7、考勤管理：統(tǒng)計員工的出勤天數(shù)、遲到早退次數(shù)、請假天數(shù)等信息，按照月、季度或年等周期進(jìn)行匯總，形成考勤報表。審核員工的加班申請，明確加班的原因、時長和加班方式等，確保加班是基于工作需要且符合公司規(guī)定。 8、完成上級安排的其他臨時性工作。 任職資格 1、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先； 2、具有3年以上制造業(yè)人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗，其中至少 2 年以上績效考核相關(guān)工作經(jīng)驗； 3、精通績效考核理論與方法，熟悉 KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）、BSC（平衡計分卡）、OKR（目標(biāo)與關(guān)鍵成果法）等多種績效考核工具和方法； 4、具備數(shù)據(jù)分析能力，能夠熟練運用 數(shù)據(jù)分析工具，對績效數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析和報告； 5、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、問題理解能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力。