業(yè)務(wù)板塊:
1、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)。根據(jù)銷(xiāo)售任務(wù),制訂并落實(shí)周工作計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)目標(biāo)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)及客情關(guān)系的維護(hù)。
3、負(fù)責(zé)所屬客戶(hù)的商品管理及應(yīng)收貨款的催收。
4、處理區(qū)域內(nèi)客戶(hù)投訴及售后服務(wù)工作。
物流板塊:
1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)作類(lèi)規(guī)則制度的制定與實(shí)施,運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)的組織與監(jiān)督;
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)報(bào)表、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、成本單價(jià)、運(yùn)營(yíng)月報(bào)、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析;
3、系統(tǒng)相關(guān)資料錄入登記、客服相關(guān)投訴的問(wèn)題解決、業(yè)務(wù)部門(mén)的對(duì)接問(wèn)題溝通協(xié)調(diào);
4、負(fù)責(zé)公司物流運(yùn)營(yíng)體系總體方案設(shè)計(jì)、制定標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化作業(yè)流程;
5、負(fù)責(zé)規(guī)劃與制定公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存與配送計(jì)劃,優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),減少資金占用,降低物流費(fèi)用;
6、負(fù)責(zé)公司物流網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作資源的規(guī)劃與配置、內(nèi)部協(xié)調(diào)與利用;
7、負(fù)責(zé)物流中心業(yè)務(wù)運(yùn)作管理信息采集與統(tǒng)計(jì)分析