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一、職責(zé)概述
該崗位以培養(yǎng)未來(lái)生產(chǎn)管理核心人才為目標(biāo)，通過(guò)輪崗學(xué)習(xí)、專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)參與及基層實(shí)踐，系統(tǒng)掌握生產(chǎn)全流程管理技能，最終向生產(chǎn)廠長(zhǎng)或其他管理崗位發(fā)展。
二、具體職責(zé)
?1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理?
協(xié)助廠長(zhǎng)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（SOP執(zhí)行、物料定置定位、安全隱患排查等），確保符合工藝規(guī)范與安全要求13；
跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)工序銜接，保障訂單交付時(shí)效。
2?.質(zhì)量與設(shè)備管控?
監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量及工藝執(zhí)行，分析異常問(wèn)題并提出改善方案；
參與設(shè)備維護(hù)、能耗管理等專(zhuān)項(xiàng)工作，優(yōu)化生產(chǎn)效能。
?團(tuán)隊(duì)協(xié)作與項(xiàng)目推動(dòng)?
3.協(xié)助廠長(zhǎng)開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員培訓(xùn)及考核管理；
主導(dǎo)或配合車(chē)間改善項(xiàng)目（如成本控制、效率提升），驗(yàn)證方案成效。
?流程優(yōu)化與文件制定?
4.參與工藝改進(jìn)、新產(chǎn)品中試放大及標(biāo)準(zhǔn)化文件（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等）編制；
推動(dòng)5S管理、生產(chǎn)流程優(yōu)化等專(zhuān)項(xiàng)落地4。
三、職業(yè)發(fā)展路徑
?管理序列?：班長(zhǎng)助理→班長(zhǎng)→車(chē)間主任→生產(chǎn)經(jīng)理→廠長(zhǎng)；
?專(zhuān)業(yè)序列?：核心崗位→技師（初/中/高級(jí)）→資深專(zhuān)家。
四、任職要求與培養(yǎng)特點(diǎn)
?專(zhuān)業(yè)技能?：需掌握基礎(chǔ)辦公軟件（如Office）及質(zhì)量分析工具（如Minitab）；
?輪崗實(shí)踐?：需經(jīng)歷生產(chǎn)各核心崗位實(shí)操，適應(yīng)倒班制度；
?綜合素質(zhì)?：側(cè)重組織協(xié)調(diào)能力、問(wèn)題解決意識(shí)及抗壓性。