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崗位職責(zé)：
1、參與投標(biāo)前的現(xiàn)場勘探、標(biāo)前交底；負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)的編制（含提疑），參與商務(wù)標(biāo)的編制；中標(biāo)后，組織對投標(biāo)階段內(nèi)容的交底。
2、針對項目特點、設(shè)計要求和施工現(xiàn)場實際情況，編制施工組織設(shè)計（包括編制、調(diào)整總進(jìn)度計劃、總平面布置圖、施工組織推演）及專項施工方案（如針對現(xiàn)場出現(xiàn)的重大安全問題的處理方案、超一定規(guī)模危大工程方案或分項工程方案），組織制定項目部質(zhì)量計劃書和樣板規(guī)劃，審核分包單位編制的方案；
3、組織圖紙內(nèi)部審核，參與圖紙會審，并收集、整理圖紙會審紀(jì)要內(nèi)容，并對內(nèi)容的真實性、完整性負(fù)責(zé)；組織對管理人員進(jìn)行設(shè)計變更交底；
4、編制分部分項或工序的施工技術(shù)交底，進(jìn)行施工前的二級技術(shù)交底；
5、負(fù)責(zé)對商務(wù)報價、工程重計量、結(jié)算工作、成本分析提供技術(shù)支持；商務(wù)重計量工作，對圖紙中的重點難點容易出現(xiàn)漏算部位及施工措施運用及時交底；參與工程結(jié)算審定工作；整理設(shè)計變更、現(xiàn)場洽商及索賠證據(jù)資料及時移交項目商務(wù)部門，在必要時協(xié)助商務(wù)部門完成工程重計量、措施費計算及對審工作。
6、管理項目全部設(shè)計圖紙、變更文件、技術(shù)資料，移交時辦理詳盡的移交手續(xù)；指導(dǎo)項目施工資料的編制，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收集整理及時、完善；編制與各單位工作聯(lián)系單，與聯(lián)系單位做好對接，并對聯(lián)系單進(jìn)行收集、整理。
7、對甲方提供的原始坐標(biāo)及高程點、施工現(xiàn)場坐標(biāo)控制點等測量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核。
8、組織項目內(nèi)部教育培訓(xùn)，提高管理人員專業(yè)水平，積極學(xué)習(xí)及推行“四新”技術(shù)先進(jìn)工藝功法。負(fù)責(zé)項目施工工藝、施工方案的優(yōu)化，設(shè)計圖紙的優(yōu)化，管理工作的優(yōu)化等優(yōu)化工作，若有可推廣價值，形成總結(jié)文件，上報公司。
9、編寫項目技術(shù)月報，做好履職工作的記錄，提交公司要求的各類技術(shù)相關(guān)報表；制定技術(shù)質(zhì)量管理制度及質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施；參與協(xié)助項目部迎檢工作準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)對接甲方的管理行為，負(fù)責(zé)前期制度的宣貫及過程管控。
10、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量檢查驗收工作，經(jīng)常巡查施工現(xiàn)場，督促班組、施工管理人員開展自檢、互檢和交接檢，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、隱蔽工程質(zhì)量驗收，確保工程施工質(zhì)量符合國家、地區(qū)及公司標(biāo)準(zhǔn)；定期組織生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)部門對甲方制度（主要為飛檢制度）進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)并組織全員進(jìn)行考試。
11、對于項目部出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量事故及重大技術(shù)質(zhì)量事故，及時進(jìn)行分析原因，出具處理整改方案，進(jìn)行指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，同時對于重大技術(shù)質(zhì)量事故，及時上報公司，處理整改方案經(jīng)公司審批同意后再進(jìn)行處理。
12、組織編制項目竣工資料。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)及其他部門需要協(xié)同開展的工作。
任職資格：
1、大專及以上學(xué)歷；?
2、工民建、工程管理類或相關(guān)專業(yè)；?
3、持有中級職稱或建造師證書；
4、工作經(jīng)驗五年及以上；有建筑公司類似崗位兩年管理經(jīng)驗。