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1. 負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構(gòu)設置和崗位職責設計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設計提出改進方案。
2. 組織實施人員招聘，通過多種渠道為公司尋求合適的人才，完善公司員工檔案庫及預備人才庫，定期對其進行維護整理。
3. 根據(jù)公司目標及發(fā)展需要，制定績效考核政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系。
4. 組織制定公司培訓計劃，組織人員培訓，評估培訓效果。