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1、完善公司財務(wù)管理制度和相關(guān)工作流程，建立科學(xué)、系統(tǒng)的財務(wù)監(jiān)控體系，提高財務(wù)中心整體協(xié)同能力。
2、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，提出財務(wù)規(guī)劃方案，負(fù)責(zé)監(jiān)管實施。
3、負(fù)責(zé)做賬、財務(wù)的月度、季度、年度結(jié)賬、結(jié)算工作，確保各項報表及時準(zhǔn)確提供。
4、每月提交公司運營分析報告，能識別與區(qū)分可控與非可控成本，并提出合理化的成本費用管控建議。
5、監(jiān)管財務(wù)部的日常工作，審核，控制和完善內(nèi)部帳務(wù)流程，不定期盤查庫存現(xiàn)金和銀行存款是否賬實相符。
6、掌握國家最新稅務(wù)管理政策，根據(jù)公司業(yè)務(wù)模式，對公司納稅情況進(jìn)行評估并做好稅務(wù)籌劃工作，保證公司稅收計繳申報的合法性、合規(guī)性、及時性、準(zhǔn)確性。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查財務(wù)數(shù)據(jù)是否完善、準(zhǔn)確。定期與倉儲主管盤點庫存數(shù)量是否賬實相符。
8、根據(jù)公司《財務(wù)管理制度》規(guī)定，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。監(jiān)控公司成本費用狀況，監(jiān)督各部門的經(jīng)費支出，對異常情況要及時向上級匯報并采取措施。
9、及時關(guān)注財務(wù)部工作中出現(xiàn)的錯誤與問題要積極解決，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)新政策、新法規(guī)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督運用成果。
10、進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤指標(biāo)的完成。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。