略落地與優(yōu)化:基于酒店收益目標(biāo),制定OTA及新媒體渠道運(yùn)營(yíng)策略,動(dòng)態(tài)調(diào)整定價(jià)與促銷方案,定期分析運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)并輸出優(yōu)化方案,推動(dòng)流量與轉(zhuǎn)化提升 。
- 渠道與客情管理:維護(hù)與OTA平臺(tái)經(jīng)理的合作關(guān)系,爭(zhēng)取活動(dòng)資源與曝光位;對(duì)接酒店前廳、銷售等部門,確保運(yùn)營(yíng)策略與服務(wù)體驗(yàn)銜接適配。
- 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與督導(dǎo):指導(dǎo)專員完成日常工作,把控運(yùn)營(yíng)素材與活動(dòng)執(zhí)行質(zhì)量,梳理優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程,提升團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)工作效率 。
3-5年酒店OTA運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),有獨(dú)立策劃促銷活動(dòng)或優(yōu)化渠道轉(zhuǎn)化的成功案例,熟悉多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)邏輯。