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一、市場戰(zhàn)略與規(guī)劃 1. 制定市場計劃 - 根據(jù)企業(yè)目標，制定年度/季度市場推廣策略，明確品牌定位、目標受眾及核心信息。 - 分析行業(yè)趨勢、競爭對手動態(tài)及用戶需求，優(yōu)化市場策略。 - 海外市場開拓，0-1搭建 。 2. 品牌管理 - 維護品牌形象，確保線上線下傳播內(nèi)容的一致性，提升品牌知名度和美譽度。 3. 市場調(diào)研 - 定期開展用戶調(diào)研、競品分析和行業(yè)研究，為決策提供數(shù)據(jù)支持。 二、市場推廣與執(zhí)行 1. 活動策劃與執(zhí)行 - 策劃線上線下營銷活動（如促銷、展會、社交媒體活動等），推動銷售轉(zhuǎn)化。 - 管理廣告投放（SEM/SEO、信息流廣告、社交媒體廣告等），優(yōu)化投放效果。 2. 內(nèi)容營銷 - 主導內(nèi)容生產(chǎn)（文案、視頻、圖文等），確保內(nèi)容符合品牌調(diào)性并吸引目標用戶。 - 管理官網(wǎng)、社交媒體、自媒體等渠道的內(nèi)容更新與互動。 三、團隊管理與協(xié)作 1. 團隊建設 - 組建并管理市場團隊，明確分工與考核目標，提升團隊效率。 - 培訓團隊成員，提升其專業(yè)技能（如數(shù)據(jù)分析、創(chuàng)意策劃等）。 2. 跨部門協(xié)作 - 與銷售、產(chǎn)品、技術(shù)等部門協(xié)同，確保市場活動與業(yè)務目標一致。 - 推動市場與銷售團隊的線索轉(zhuǎn)化銜接，優(yōu)化客戶旅程。 四、預算管理與效果評估 1. 預算分配 - 制定市場預算，合理分配資源（廣告、活動、物料等），控制成本。 - 監(jiān)控預算執(zhí)行情況，避免超支并優(yōu)化投入產(chǎn)出比（ROI）。 2. 數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化 - 跟蹤市場活動效果（如轉(zhuǎn)化率、曝光量、用戶增長等），輸出分析報告。 - 根據(jù)數(shù)據(jù)反饋調(diào)整策略，持續(xù)優(yōu)化市場投入效率。 五、核心能力要求 - 專業(yè)技能：市場策劃、數(shù)據(jù)分析、數(shù)字營銷、用戶洞察。 - 軟技能：團隊管理、跨部門溝通、抗壓能力、創(chuàng)新思維。 - 工具能力：熟練使用Google Analytics、SEO工具、CRM系統(tǒng)、辦公軟件等。 **統(tǒng)管過國內(nèi)和國外市場管理、英語可以作為工作語言、渠道管理**（加分項）