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1.負(fù)責(zé)建立和完善品質(zhì)管理制度、流程、工具、標(biāo)準(zhǔn)，確保品質(zhì)管理制度流程執(zhí)行
2.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行通過審批的各項制度，并根據(jù)公司的實(shí)際發(fā)展情況適時修訂
負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門制定工作計劃
3.對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控、品質(zhì)策劃及制定相關(guān)的成品和零件的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，報總經(jīng)理審批，確保檢驗規(guī)范編制及時準(zhǔn)確
4.協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，積極組織各項品質(zhì)管理（管理制度、檢驗規(guī)范）的運(yùn)作和實(shí)施，提高工作效率負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗管理，對原材料的品質(zhì)檢驗、外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗、評價、生產(chǎn)過程中進(jìn)行工序檢驗，并對完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗，確保成品出貨合格
5.按企業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，對工廠進(jìn)行生產(chǎn)中的質(zhì)量例行檢驗協(xié)助分管部門協(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)等工作計劃對生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤
6.負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，組織對生產(chǎn)過程中的工藝進(jìn)行監(jiān)督、檢查
根據(jù)公司的檢驗設(shè)備校驗計劃，負(fù)責(zé)按時對設(shè)備進(jìn)行校驗申請，確保設(shè)備校驗
7負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗設(shè)備的日常點(diǎn)檢和維護(hù)，確保設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)
8.負(fù)責(zé)制定計量器具的規(guī)劃及管理
9.負(fù)責(zé)監(jiān)督各檢驗環(huán)節(jié)提供的檢驗數(shù)據(jù)并做好質(zhì)量記錄及統(tǒng)計匯總分析
10.負(fù)責(zé)對未達(dá)標(biāo)的數(shù)據(jù)提出整改要求，確保數(shù)據(jù)統(tǒng)計及時準(zhǔn)確
11.根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展需求，負(fù)責(zé)新供應(yīng)商導(dǎo)入的評價工作，確保供應(yīng)商導(dǎo)入評價及時準(zhǔn)確
12.負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商年度質(zhì)量評審，出具評審意見，確保年度評審及時準(zhǔn)確
13.負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)整改，確保整改達(dá)標(biāo)
14.負(fù)責(zé)批準(zhǔn)供應(yīng)商新物料質(zhì)量認(rèn)可，以及供應(yīng)商質(zhì)量責(zé)任追溯問題
15.根據(jù)業(yè)務(wù)部門提供的客戶投訴分析報告，負(fù)責(zé)監(jiān)督售后及時回復(fù)改善對策
16.根據(jù)客戶投訴分析報告內(nèi)容，負(fù)責(zé)開展產(chǎn)品的排查售后工作
17.根據(jù)回復(fù)報告內(nèi)容，負(fù)責(zé)及時與客戶溝通，確定
18.根據(jù)回復(fù)報告內(nèi)容，負(fù)責(zé)及時與客戶溝通，確定改善方案獲得客戶認(rèn)可，監(jiān)督改善對策跟進(jìn)落實(shí)，改善有效落地，確保對策落地執(zhí)行協(xié)助分管部門協(xié)調(diào)客戶、主管部門及外部的溝通協(xié)調(diào)工作
19.負(fù)責(zé)客戶投訴問題整理建檔，形成培訓(xùn)教材，進(jìn)行后期培訓(xùn)，確保教材編制及時完成
20.負(fù)責(zé)制定質(zhì)量宣傳和培訓(xùn)計劃，內(nèi)部討論后組織實(shí)施，確保培訓(xùn)計劃達(dá)成
21.根據(jù)已發(fā)生品質(zhì)異常，負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)助制定對策并跟蹤驗證對策落地有效性，確保改善達(dá)標(biāo)
22.負(fù)責(zé)組織召開品質(zhì)異常檢討會，對策形成會議記錄，并跟進(jìn)驗證，確保改善達(dá)標(biāo)
23.負(fù)責(zé)月度質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、編制分析報告，下發(fā)各部門，確保月度質(zhì)量統(tǒng)計、分析的及時準(zhǔn)確
24.負(fù)責(zé)減少報廢、返工、維修產(chǎn)品的不良原因造成的成本核算
做好本部門人才儲備，幫助新員工達(dá)到崗位要求，確保部門員工年度勝任
25.負(fù)責(zé)本部門員工的激勵與考核，并提出調(diào)級、調(diào)任、聘用、辭退、獎懲等建議
26.完成總經(jīng)理交辦的其他臨時工作