1、制訂人力資源中長期規(guī)劃,分解規(guī)劃,形成人力資源年度計劃,并組織實施;
2、根據人員年度需求計劃,及時引進公司所需的各類專業(yè)人才;
3、組織工作分析,協(xié)助各部門優(yōu)化職位設置和人員編制;
4、及時了解員工的動態(tài),控制和減少骨干員工的流動率;
5、組織編制員工培訓計劃和職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃并實施;
6、依據公司戰(zhàn)略目標和不同的發(fā)展階段,制定相應的薪酬福利策略;
7、建立健全績效、薪酬、福利管理制度,并組織宣貫實施;
8、組織建立和完善基礎的人事檔案資料,負責公司勞資關系的管理;
9、負責處理員工勞動爭議、勞動糾紛、工傷事件;
職位福利:五險一金、績效獎金、包住、節(jié)日福利、不加班、定期團建、免費停車、年底雙薪