日日噜夜夜草|一级黄色录像高清版|调教白富美加勒比久久|亚洲欧洲精品婷婷|日韩综合无码色色|日韩精品一区妖精视频|亚洲无码中文字幕hd|99亚洲思思丝袜|手机看片国产精品大胆亚洲|成人无码视频一区二区在线播放

1、提出物資采購計劃，報總經(jīng)理批準后組織實施，確保各項采購任務完成；
2、調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況，確保供需心中有數(shù)，不斷提高業(yè)務技能，確保公司物資的正常采購量；
3、供應商日常管理，定期組織對供應商進行評估、考核、篩選、開發(fā)新工廠；
4、審核年度各部呈報的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容，減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應；
5、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購 進物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采購和質(zhì)量要求負有領(lǐng)導責任；
6、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況；
7、按計劃完成各類物資的采購任務，并在預算內(nèi)盡量減少開支；
8、認真監(jiān)督檢查各采購員的采購進程及價格控制；
9、督導采購人員在從事采購業(yè)務活動中，要遵紀守法，講信譽，不索賄，不受賄，與 供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務往來。