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1、招商戰(zhàn)略規(guī)劃 ①制定年度招商計(jì)劃及區(qū)域拓展策略，結(jié)合智能家居行業(yè)趨勢(shì)、市場(chǎng)需求和公司產(chǎn)品定位，明確目標(biāo)市場(chǎng)及合作伙伴類型（如經(jīng)銷商、代理商、集成商、地產(chǎn)商等）。 ②分析競(jìng)品招商模式，優(yōu)化公司招商政策（如合作分成、技術(shù)支持、培訓(xùn)體系等）。 2、渠道開發(fā)與管理 ①開拓線上線下多元化渠道，包括傳統(tǒng)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)、電商平臺(tái)、智能家居體驗(yàn)店、跨界合作（如與家裝公司、物業(yè)合作）等。 ②篩選并評(píng)估潛在合作伙伴資質(zhì)（資金實(shí)力、行業(yè)資源、技術(shù)能力等），完成簽約談判及合作落地。 ③定期走訪重點(diǎn)客戶，解決合作問題，提升客戶滿意度和續(xù)約率。 3、市場(chǎng)分析與資源整合 ①調(diào)研智能家居市場(chǎng)動(dòng)態(tài)（如IoT技術(shù)迭代、用戶需求變化、政策導(dǎo)向等），為產(chǎn)品迭代和招商策略提供數(shù)據(jù)支持。 ②整合行業(yè)資源（如行業(yè)協(xié)會(huì)、展會(huì)、媒體），提升品牌在B端市場(chǎng)的曝光度和影響力。 4、團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn) 搭建招商團(tuán)隊(duì)，制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員完成區(qū)域招商目標(biāo)。 組織產(chǎn)品知識(shí)、談判技巧、行業(yè)政策等培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。 5、跨部門協(xié)作 聯(lián)動(dòng)產(chǎn)品部門，反饋市場(chǎng)需求以優(yōu)化產(chǎn)品線；協(xié)同市場(chǎng)部策劃招商活動(dòng)（如行業(yè)峰會(huì)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)）；協(xié)調(diào)售后團(tuán)隊(duì)保障合作伙伴技術(shù)支持。