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更新于 6月18日

包裝主任(J11119)

1.2-1.5萬
  • 金華永康市
  • 3-5年
  • 高中
  • 全職
  • 招1人

職位描述

安全管理現(xiàn)場管理成本管理裝配工藝
崗位職責:
1、制定生產(chǎn)計劃:根據(jù)訂單量和產(chǎn)品需求,合理安排生產(chǎn)計劃,確定生產(chǎn)的工序和流程,并確保生產(chǎn)的效率和質量。
2、確保生產(chǎn)進度:監(jiān)控生產(chǎn)進度,及時調整生產(chǎn)計劃,并適時規(guī)劃物料儲備和生產(chǎn)流程,以確保生產(chǎn)進度的正常和良好。
3、維護設備和工具:和技術支持團隊合作,確保設備和工具能夠正常運行,并按時進行維護,以確保設備的長期使用效能和減少維修的問題。
4、控制成本:制定成本計劃和控制預算,提高生產(chǎn)效率和控制生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)盈利能力。
5、保證產(chǎn)品質量:通過監(jiān)控和檢測生產(chǎn)質量,規(guī)范生產(chǎn)流程,保證產(chǎn)品質量達到顧客需求,使公司的產(chǎn)品有良好的市場口碑。
6、培訓和管理團隊:建立和帶領團隊,指導和管理團隊,確保完整的生產(chǎn)流程,并培訓團隊成員的技能,提高團隊的工作效率和質量。
7、開展改進工作:持續(xù)改進生產(chǎn)流程和檢查制度,改善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率和減少生產(chǎn)時間,提高成本降低效益。
任職要求:
1、生產(chǎn)管理經(jīng)驗:需要包裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗,如制定生產(chǎn)計劃、調配人力資源、庫存管理、設備維護,現(xiàn)場管理等,以確保生產(chǎn)效率和質量。
2、帶領團隊經(jīng)驗:需要有管理經(jīng)驗和領導能力,能夠帶領團隊完成工作任務,培養(yǎng)團隊成員的工作技能和工作態(tài)度。
3、學習能力:包裝車間主任需要具備較強的學習能力,能夠了解和應用最新的工藝和技術,并及時調整生產(chǎn)計劃和工藝流程。
4、溝通協(xié)調能力:具備較強的溝通協(xié)調能力,與團隊成員、上級領導、供應商和客戶等進行有效的溝通和協(xié)調。
5、質量意識:具備較強的質量意識,將產(chǎn)品質量作為首要目標來管理車間的生產(chǎn)作業(yè),具備產(chǎn)品質量控制和優(yōu)化的能力。
6、職業(yè)道德:具備良好的職業(yè)操守和道德素質,能夠保守商業(yè)機密并尊重員工權益。"

工作地點

金華哈爾斯永康市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)哈爾斯新廠 (金都路968號)

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浙江哈爾斯真空器皿股份有限公司最早創(chuàng)立于1985年,是國內具有影響力的杯壺行業(yè)品牌運營商和制造商,中國日用雜品工業(yè)協(xié)會杯壺分會的會長單位。公司主要研發(fā)、設計、生產(chǎn)和銷售涵蓋不銹鋼、鈦、玻璃、塑料、鋁等多種材質的杯壺產(chǎn)品,倡導智能化、輕量化、健康化的飲水方式。哈爾斯于2011年9月9日在深交所掛牌上市,成為中國杯壺行業(yè)首家上市企業(yè)。(股票代碼:002615);經(jīng)過30多年拼搏,公司已發(fā)展成為名副其實的跨國企業(yè),除金華永康以外,在杭州臨安、安徽蚌埠、泰國羅勇府、瑞士佛勞恩菲爾德也擁有生產(chǎn)基地。 2008年、2009年連續(xù)兩年公司產(chǎn)品市場占有率排名國內同行業(yè)第二位,品牌影響力居國內同行業(yè)第一位。2009年公司被浙江省科學技術廳、浙江省財政廳、浙江省國家稅務局和浙江省地方稅務局等部門聯(lián)合認定為“高新技術企業(yè)”。公司是中國日用雜品工業(yè)協(xié)會副理事長單位,是QB/T2933-2008《雙層口杯》產(chǎn)品標準起草單位,是《浙江省不銹鋼真空保溫容器監(jiān)督檢驗規(guī)則》修訂工作的參與單位,被中國輕工聯(lián)合會、中國日用雜品工業(yè)協(xié)會評為2009年度中國輕工業(yè)日用雜品行業(yè)十強企業(yè)。近年來,“哈爾斯”連續(xù)被評為“浙江名牌產(chǎn)品”、“浙江省著名商標”、“中國不銹鋼真空保溫杯(壺)十大知名品牌”、“浙江出口名牌”和“行業(yè)標志性品牌”。一、薪資福利: 1、公司每年進行一次浮動調薪; 2、在職正式員工均享有國家法定有薪假期; 3、正式錄用后即購買社會保險(工傷、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、生育); 4、每年定期為職工組織體檢; 5、每年廠慶公司組織多項集體活動,豐富員工業(yè)余生活; 6、逢國家傳統(tǒng)節(jié)日,公司有禮品發(fā)放;二.培訓與晉升: 1、公司以人性化管理為本,為員工提供多元化的內外訓課程,讓員工在工作中不斷學習成長; 2、公司為有能力的員工提供寬敞的晉升空間; 3、充足的學習機會:哈爾斯注重員工能力的發(fā)展培育,建構有完善的員工培訓系統(tǒng)。無論是在管理能力、專業(yè)職能的能力養(yǎng)成、廠外高新技術的訓練以及在線學習課程等方面皆有完備的規(guī)劃。哈爾斯為員工提供的全方位的教育訓練,讓員工能力不斷提升,與公司共同成長。 4、廣闊的發(fā)展空間:公司的快速成長可提供寬闊的翱翔空間。對員工的未來發(fā)展強調能力導向,只要有能力、肯付出者都有機會成長。
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